随着亚洲地区人民生活水平的提高，消费能力的不断飙升,使亚洲地区肉类金融行业飞速发展。加上近些年B2C的迅猛发展，也使肉类民营企业Sorholus大的同时碰到金融行业困局与发展机遇，如何站在蓝海，获得一席之地，正式成为肉类民营企业应付金融行业考验的打下基础。

  肉类金融行业存在的难题

  肉类金融行业的商品具有资金周转加速，产品种类为数众多，在适当的库房管理组织工工作台务流程中都与其他领域有著明显的差异，因此搞好库房营运组织工作，对肉类的销售量，以及民营品牌形象的提高有著重要意义。但由于大部分肉类民营企业后期并不倚重库房管理组织工作，以至于以下的难题再次出现，正式成为了民营企业发展马路上的又两大空气阻力。

  1、缺少透明化的管理组织工工作台务流程，为数众多难题没能被及时处理并解决；

2、每晚入库商品数量多，雇员进行工作台时容易再次出现误判，如进错或、弄错货软件系统、收少货等难题，负面影响先期组织工作；

  3、难以保证静态库存量静态精确，以至于很多产品销售重大决策不如明朗化，难以成功狂胜产品销售各项任务；

  4、难以实现有效Kosaraju，以至于有很商品没能在有效期限内产品销售进来，负面影响资金周转；

  5、缺少对军用物资、仓储、信息流的统一管理组织工作，难以明晰支配整座公司的业务经营。

  经过分析，所推荐了锐成肉类wms仓储管理组织工作系统，理据如下表所示：

  1、系统的批号管理组织工作，民营企业可以随心所欲追踪各产品从订货到产品销售的整座业务流程，对于订货和产品销售过程中的退款管理组织工作起来也是更加游刃有余。

  2、明晰地了解到货物的静态库存量情况，包括数量、批号、保质期等信息，从而随心所欲进行下单、配货、和管理组织工作统筹等组织工作。

3、有效的Kosaraju，后进后出管理组织工作，保证商品在有效期限内售出，加快软件系统资金周转的同时，也保证了肉类的安全。

  4、各种报表可以自定义打印，便于管理组织工作者了解库房经营状况，也为重大决策提供有力的数据支撑。

  5、可随时对系统数据库进行安全备份，以防数据丢失。

  由此可见，肉类批发民营企业导入肉类wms仓储管理组织工作系统，可实现产品从下线、入库、盘点到出库全过程的监控，对库房的提高可不止一星半点，全面提高民营企业市场竞争能力。