顾客是一间为快消品行业提供仓储配送仓储配送服务项目的服务项目器端民营企业，其属下仓储配送仓储配送中心面积为11000万平方，SKU共约数百种。顾客以“服务项目质量”为核心理念，致力于打造出一个高效率、工作生产成本低、仓储配送快的服务项目器端仓储民营企业。

  不过，随着业务规模的持续快速增长，顾客旧有的仓储配送中心已经难以满足用户业务规模快速增长的需要，轻微了民营企业的发展，所以也轻微影响到民营企业的仓储配送追诉。而仓储配送追诉对民营企业与顾客之间的关系有重要象征意义，对民营企业的国际品牌有深刻影响。为了满足用户民营企业业务规模快速增长和仓储配送追诉的需求，顾客引入了更加成形的仓储配送管理系统，助推民营企业工程建设智能、信息技术的仓储配送中心。

  仓储配送管理系统工程建设计划

仓储配送管理系统透过有效率网络营销平台上中下游天然资源，强化仓储配送仓储配送各个环节中环评，储存，呼召，仓储配送并作条码库房小流程业业务流程，防止数人输出轻微错误，同时很大的提升了继续执行工作效率，减少了物力生产成本，进而达到实现智能，信息技术和经济效益化目地。

  1、大幅提升配送与仓储配送工作效率；

  2、大幅增加育苗题量，增加育苗生产成本和管理费用，提升工作台准确度；

  3、少库存量量增加和货物运输点算工作效率；

  4、增加库存量量增加和货物运输点算工作效率；

  5、透过一流的信息管理系统提升仓储服务项目质量和顾客满意率；

当顾客实施应用领域仓储配送管理系统后，他家的仓储配送中心的处置订货、拣货备货、仓储配送工作效率等各个环节比之前提升了一截，所以生产成本也省下了不少，进而向成为高效率、工作生产成本低、仓储配送快的服务项目器端仓储民营企业行进了大步。