民营企业对MES系统市场需求分析的五大坏习惯编者按：民营企业在MES系统THF1和实行的处理过程中存有着许多疑惑：包括THF1症结、mes市场需求常用的坏习惯、怎样自然科学的展开MES市场需求分析是MES实行的突破点。在MES市场需求分析方面常常存有五大坏习惯：
一、市场需求笼统 缺少前瞻性
虽然对MES经营理念和民营企业的实际销售业务缺少很大的认知，民营企业在明确提出MES的市场需求时，常常比较笼统，缺少前瞻性，甚至将目标与市场需求搞混。比如，民营企业市场需求分析时常常会明确提出产品质量上溯管理工作的市场需求，但许多民营企业逗留在，系统须要提供上溯管理工作的市场需求，好一点的民营企业进一步明晰到，要同时实现对原料、镍铁、制造操作处理过程、制造组织、处理过程产品质量、处理过程工艺技术模块等的上溯。但虽然具体内容的上溯销售业务流程、上溯分子结构等条码防窜货缺少前瞻性的叙述，为未来民营企业实行带来安全隐患。
二、用IT词汇叙述市场需求 不易于重大决策
许多民营企业在展开MES叙述时，常常要用IT的词汇展开叙述（尤其是由很大软件设计能力的IT相关人员来展开叙述时亦然），而那些机能市场需求的叙述如果缺少销售业务密切相关，怎样让管理工作者展开重大决策？
三、著重机能详列 缺少网络平台高度关注
虽然MES系统性格极强，在应用领域处理过程中时常会根据民营企业的详细情况展开FreeNAS，因此对于MES系统的网络平台性就变得非常高度关注，反之亦然的一个机能，是透过实用性来同时实现，却是透过便携式的合作开发网络平台来同时实现，却是须要写VC标识符来同时实现等，不同的方式影响的更加重要是机能这类，更加关键性的是同时实现工作效率上。
四、一门心思 毫无意义
不少民营企业在制订市场需求时，往条码防窜货往不看民营企业管理工作概要信息技术应用领域的情况，将MES中的许多篙级机能明确提出来（比如炼铁厂制造篙级时序，销售业务流程管理工作，看板管理工作等），一门心思，毫无意义。并并非说那些机能不须要，而是要在空间规划的大前提下看清有的放矢，把握住根本原因，解决重点问题，而并非眉毛胡子一把抓。
五、与现有系统的集成方案考虑不细
能考虑实行MES的民营企业，通常信息技术都有很大的基础，因此在考虑市场需求时，很大要结合信息技术的应用领域现状，把集成问题考虑清楚，比如与ERP系统的集成，与PDM系统的集成，与工艺技术管理工作的集成等等，而且要明确集成目标、集成分子结构、怎样同时实现、须要相关系统做什么配合等，都须要明确的叙述出来。
六、各供应商特色机能详列
不少民营企业在展开MES市场需求分条码防窜货析的时候，透过网络可以便捷的了解到各供应商的解决方案，及特色机能等，于是透过“Ctrl+C”和“Ctrl+V”把各家的特殊机能展开详列，就完成了市场需求分析，并用这个来组织招标THF1，蕞后的结果是MES还不成熟，不能满足我们民营企业的要求。但民营企业的真正销售业务市场需求在哪？在市场需求的撰写处理过程中迷失了。
因此，正确的MES市场需求分析是须要透过一整套的、规范的信息技术市场需求分析方法来“激发”和“管控”销售业务的真正市场需求，来同时实现民营企业对MES的正确叙述。
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