近些年B2C行业发展的较好，因此许多的B2C库房管理组织工作也在不断的改善提升，那么B2C库房管理组织工作提升需要搞好四方面呢？

1、B2C库房著重拣取，拣取速率要快，拣货走线是降低成本和节省成本的重要原因之一。但B2C目前的拣货许多都是乱数的，多走许多的几趟。而有了库房管理组织工作应用软件的帮，不仅让崔静的总体规划更科学合理制度化，而且拣货速率和精确度也提升了一截。

2、库存量不精确会引起断货，进而影响使用者新体验。崔静库存量不精确会引起拣C3A1找货，毁坏拣货走线，降低拣货工作效率和精确度。而应用软件的库存量管理组织工作功能，能让你清楚了解到某个崔静货品的数量情形，进而防止了货品断货或量减少的情形，让库存量留存更科学合理。

3、进C3A1，有些组织值班人员为了能快速完成装箱业务流程，智莺生活导致货品的放置边线不科学合理，出现沉积的情形。而应用软件能制度化库房货品放置边线，比如说利用控制系统能为商品建立条形码条形码，通过控制系统基础建设设备手执终端产品扫描器条形码条形码（条形码文本包括货品英文名字、货品放置边线等等，自订信息），扫描器存档以后将商品放进相关联的包装袋中，方便快捷尔后搜寻货品。

4、B2C库房管理组织值班人员业务素质尚待提升，B2C库房管理组织工作制度不明晰，以致管理组织工作缺少制度化性。应用软件可帮助管理组织值班人员明晰分割B2C库房各人员组织工作职能。根据不同的工作台特性制订制度化化业务流程制度、建立互相运行监督机制、建立奖惩制度监督机制，进而充分调动雇员的主动性，提升B2C库房管理组织工作工作效率。