B2C近些年发展的较好，现如今库房管理工作有点儿太慢步伐，须要回去的管理工作库房，明显改善库房管理工作，B2C物流配送管理工作上要搞好四方面呢？

1、利用库存量管理工作形式掌控库房货物运输重要信息，及时处理介绍库房货物运输的前述库存量数目和产品质量;

2、供货管理工作法。制订一个再交付单，转化成补足供货思路时，再交付点用作选定电子零件的数目。

当库存量高于再交付点时，将收到备货供货。当市场需求或顺利完成周期性不稳定性时，请采用适度的安全可靠贮备来缓冲器或补偿金不稳定性。

供货点=订货周期性耗用+安全可靠库存量。

为保证制造和商业贸易的顺利开展，协力石油化工服务供应商要提早两天订货库存量。提早的日数略高于交付时间。一般来说，供货periostracum等同于交付日数。在预售前提下，公司以库存量再次收到供货，这是再次交付的重点项目。智能库房

3、ABC掌控形式。库房中的货物运输分成四类：A、 B、C。A类是高商业价值贵重物品，是电商物流配送管理工作的主要最终目标，并强化了监督管理和掌控。B类是一般工程项目，不能用作关注点或被忽视。 C类的数目、有许多类别，但是用更单纯，更加速的形式管理工作商业价值较高的工程项目。