仓储管理分好多部分，其中收货环节就是其中一部分，而且要做好收货流程。利于仓库的管理，那么仓库信息化收货流程要注意几点呢？

　　对于企业来说，大都会采用预约收货这种模式

　　预约收货指的是由发货方提前给收货方信息，告知预计将在哪天运送何种货物，具体数量有多少，送到收货方那里。它可以让仓库方对未来时间段内的工作进行调整，根据收货计划对库内的空间进行调整，以期实现工作效率的更大化。

　　另外，预约收货对于收货人员是非常有利的，他们可以清楚知道今天到来的货品名称、数量、供应商等信息，这样一来收货核验环节将极大的提升，可以很快的完成入库核验工作。

此外，预约收货配合WMS信息系统的话，无论是效率，还是准确率，都会得到极大提扫码枪入库出库系统升，即便是遇到收货量大的日子，也能有条不絮，不用加班就能完成。

　　WMS信息系统的预约收货流程：

　　首先在入库预约模块里，对本次需要预约入库的货物、品名、数量进行记录，计划到货时间也是必须要有的，统一填写后进行保存。

　　然后发货方将预约申请的单据提交到仓库方后，仓库方根据自身情况决定通过与否，通过后，发货方也会收到指令提示发货通过。

　　最后，预约收货工作基本已经完成。仓库方可以进行库内工作的安排，发货方也可以提前备好货物进行发货准备。

　　分批收货

　　预约收货虽好，但有很多时候，发货方可能不能一次性将所有货物发送到仓库方那里，此时就会通过分批收货的方式进行收货管理。

分批收货，货主将会通过几次将货物发送给收货方，值得注意扫码枪入库出库系统的是，此时收货人可以继续进行收货与入库，但未完成收货的任务需要继续把订单挂在系统上，等剩余货物到来后再完成订单操作。

　　比如预约入库操作，到了实际验货的时候，只到了20个，计划是100个，那么此时点击保存后订单里的的实际到货数量就是20个，后续等新的一批货物到达后，再进行继续的操作，直至此次订单数量核对完成。

　　盲收，更高要求的收货方式

　　盲收指通过货物进行订单核对并进行收货的方式。通俗点说，就是货物到了，收货人员扫描货物的条码，确定收货订单，然后再根据订单进行收货，直到此订单货物完成收货的管理模式。

盲收，对业务流程和工作人员要求很高。首先要求工作人员对工作认真负责，同时对业务流程也很严格，扫描货物后能够扫码枪入库出库系统根据订单要求将货物全部收取完成订单收货工作。