当时，有许多卫浴型民营企业，由于后期对物流配送忽略，引致库房面积扩大后，再次出现了工作效率低落、库存量纷乱、营运生产成本高等师范众多难题。主要难题有：
1、工作台各项任务以书面传达，工作台信息传达以现代纸本为主，以致于工作台统计数据及继续执行结果的跟踪和查阅上有很大十分困难。
2、相同分销商来料的条形码不标准化，管理工作起来技术难度大，上溯也很不方便。
3、库存量统计数据不透明化，不如精确，引致各个单位协同工作效率低落。
4、工作台精确度不能确保，经常再次出现错提货、多提货情况，增加民营企业经济损失。
5、每天科孔费时长，而且重新整理好库存量也须要耗费许多心力。
6、工作台顺利完成后，还须要人工录入统计数据，引致实账不完全一致，且统计数据发展缓慢。
7、建仓工作台顺利完成后，忘掉预览库位库存量，引致许多货傻子“消亡”。
8、缺条形码库房管理工作系统应用软件少有效期限管理工作，Kosaraju推行难，许多原材料已过期了没有人知。
9、工作台过程难以动态监视，再次出现难题也难以发现。
10、对库房的总体规划不妥当，许多原材料和半成品再次出现在同一个库房中，且相同类型原材料/半成品会沉积在一起，加强找货技术难度，也减少了库房利用效率之类。
以上的库房管理工作难题，若不及时处理解决，Sonbhadra给卫浴民营企业的营运带来明显的影响。为此，物流配送管理工作系统的引入就很有必要了，因此其可以实现以下效果：
1、日常工作台各项任务通过RF功能进行推送，且可以精确推送到各自岗位员工上，比如收货推送到收货人员、原材料出库推送原材料仓人员，员工只需通过查看PDA上，即可知道工作台内容，提升沟通工作效率的同时，也减少了纸张的使用。
2、可以标准化分销商来料条形码，在创建好发条形码库房管理工作系统应用软件货单后，便可以生成物料条形码，让分销商打印并粘贴好条形码后，再进行提货，一方面可以提升收货工作效率和精确度，另一方面再次出现难题也可以快速上溯到哪个分销商。
3、根据相同原材料/半成品的类型、特性、流动状况，将各个库房划分好相同功能，比如不良品仓、良品仓、待检仓、退货仓、半成品仓之类，然后再将每个库房按库区-库位进行划分，贴上对应条形码编号，使库房原材料/半成品能够按照编码有序摆放，充分利用好库房现有空间。
4、在原材料/半成品入库上架时，系统会根据原材料/半成品的类型，推荐合适的上架库位（比如是原材料，则推荐相同原材料存放储位，以及原材料库房空闲库位两个选择），这样一来，大大避免了相同类型的原材料/半成品再次出现在同一个库房，或者同一个库位上，条形码库房管理工作系统应用软件找货起来然更方便。
5、系统具备防错功能提醒，每当利用PDA扫描的物料/库位条形码、输入数量不精确时，便会自动提醒，并告诉原因和解决操作，确保工作台精确性。
6、采用PDA扫描科孔的方式，只需扫描物料和库位条形码，便会自动带出系统库存量，如果不对可以输入实际库存量，反之则通过。科孔结束后，可以自动生成科孔明细报表，且可以将科孔库存量一键转为系统库存量，做到实账完全一致。
7、在系统上建仓顺利完成后，可以自动预览库位库存量，避免下次找不货情况再次出现。
8、系统具备有效期限管理工作和Kosaraju策略，可以有效提醒每个物料/半成品有效期限，方便及时处理处理，且能提升库存量周转率。
9、系统可以与看板系统集成，动态呈现现场工作台情况，帮助管理工作者及时处理发现难题和处理条形码库房管理工作系统应用软件。
10、每当工作台各项任务顺利完成后，系统都会自动预览库存量数量，做到与实际工作台动态同步，库存量精确度可达99%。
11、系统会自动记录每个环节工作台情况，无需人工录入，并可以对难题进行快速上溯。
