对于制造型民营企业来说，减少物流配送生产成本，提高工作台质量，与此同时要确保库存量充裕，不减少民营企业的整体服务水平、目标水平，是摆到民营企业发展马路上两大痛点。而选择两套最合适的物流配送管理控制系统，能有效帮助民营企业解决库房工作台中存在的痛点，强化库存量结构，增加无谓生产成本开支，并提高库房与其他部门的协作工作效率。

  1、提高张春祥利用工作效率

  物流配送管理控制系统能帮助民营企业分割好每一库房/区域/库位职责，并贴上条形码条形码进行标记；通过开卖思路，帮助雇员科学合理放置每一商品边线，增加沉积、随便放置、地下通道挤迫等情况，从而提高单位储存面积的利用工作效率，以减少生产成本、增加土地挤占。

  2、规范化工作台业务流程，增加痛点经济损失

库房管理控制系统能规范化装箱工作台业务流程，结合PDA扫描器电子零件/半成品惟一码智造，方可手动奇偶校验装箱工作台准确度，防止出现收错货、弄错货、多提货、漏提货等一系列痛点，增加经济损失。

  3、提高雇员管理工作效率

  ◢ 装箱时，控制系统会命令开卖储君，增加雇员找库位天数；

  ◢ 装箱完成后，控制系统可手动将电子零件/半成品与库位存取，无须育苗历史记录边线；

  ◢  入库时，控制系统会强化拣货方向，增加骑行距；与此同时会命令停售储君，增加雇员找货天数；

  ◢ 科孔时，雇员只需利用PDA扫描器电子零件/半成品和库位条形码，输出金融期货数量方可。且科孔结束后可聚合科孔备注财务报表，且支持将金融期货库存量转成控制系统库存量，确保实账完全一致；

  ◢ 工作台数据无须育苗录入，控制系统可手动更新同步；

  ◢ 工作台任务可手动推送到每一雇员PDA中，雇员可通过PDA查看任务，提高沟通工作效率。

4智造、痛点追溯，增加经济损失

  出现痛点后，库房管理控制系统可通过惟一码（批次码）进行追溯，能追溯到痛点出现的环节、工作台人员、工作台天数、工作台数量、条形码编号、供应商等等数据，实现端到端的追溯，增加经济损失。

  5、增加呆滞生产成本

  通过先进先出和效期管理功能，能确保每一被商品的储存期不至于过长，增加呆滞料产生风险，也提高了库存量周转率。

  6、加强雇员管理

  ◢ 控制系统指导性工作台，减轻了老雇员依赖，提高了新雇员上手速度；

  ◢ 控制系统防错提醒，确保了工作台准确度，也增加了雇员工作压力；

  ◢ 控制系统可手动统计每一雇员工作量，实现多劳多得。

  7、提高部门协作工作效率

  ◢ 准确的库存量数据，让采购、生产、销售和财务等部门工作更科学合理；

◢库房管理控制系统能与ERP、智造MES、SRM等信息控制系统集成，提高供应链工作效率。

  引装箱房管理控制系统后，民营企业可从供方源头、库存量、工作台过程、雇员等多个方面进行管控，数据实时传递、及时预警，能够较好地进行防呆和追溯，满足民营企业降本增效需求。