在库房中，科孔的工作效率和精确率是为取舍库房服务水平的核心理念分项。但，现代的科孔形式不仅费时费力，而且统计数据不许，大幅影响了库房营运水平，也增加了库房生产成本开支。有鉴于此，企业单厢导入两套WMS控制系统，协助仓管员加速、精确完成科孔各项任务，提供真实世界、精确的库存量统计数据。

  在WMS控制系统的科孔销售业务流程中，主要就分为三个关键步骤：建立各项任务->继续执行各项任务->科孔施行。上面为大家单纯如是说一下。

  1、建立各项任务

  建立两个完备的科孔各项任务的聚合应该包涵下列几个部分：

  科孔促发条件：甚么时候科孔

  科孔范围：盘别的库房/库位，盘甚么电子零件/半成品；

  科孔形式：怎么盘（是日常生活科孔还是周期性科孔）

  科孔相关人员：谁来科孔（谁负责管理科孔A库位，谁负责管理科孔A电子零件/半成品之类）

2条码防窜货计划、继续执行各项任务

  当建立好科孔各项任务后，控制系统就会将这些科孔各项任务发送到各别仓管员手里PDA上，仓管员通过PDA选择相关联的科孔各项任务展开科孔。在科孔过程中，会存有下列科孔销售业务。

  科孔选定电子零件：此种科孔销售业务，是知道电子零件主要就存放在甚么样储君，但每一储君的数目不确认才展开科孔的。雇员借助PDA，先扫描器两个当中储君，在扫描器电子零件的条形码，便会手动点出改电子零件中文名称、技术标准、控制系统库存量数目，若前述库存量与控制系统库存量存有差别，则输出前述科孔数目方可，但若则不需要修正。其他的储君也是那样操作方式

科孔选定半成品：此种销售业务跟电子零件科孔那样，或者说半成品是两个半成品两个条形码，所以是用追加或者增加条形码序号的。雇员借助PDA，先扫描器两个当中储君，再扫描器条形码便会自条码防窜货计划动点出改电子零件中文名称、技术标准、控制系统库存量数目（为0和1），若控制系统库存量为0，则输出1，若一致则不需要修正，若没有科孔到的条形码，则前述库存量默认为0。

  科孔选定库位：主要就是科孔这个储君上有甚么样电子零件/半成品、库存量为多少，可以做到从无库存量盘到有库存量。雇员借助PDA，先扫描器两个当中储君，再扫描器条形码便会手动点出改电子零件/半成品中文名称、技术标准、控制系统库存量数目（半成品则为0和1），若前述库存量与控制系统库存量存有差别，则输出前述科孔数目方可，但若则不需要修正。其他的储君也是那样操作方式。

  选定相关人员科孔：就是选定某个仓管员展开科孔，操作方式业务流程与上面三个业务流程大致一致、

周期性科孔：此种科孔形式就是科孔所有库房，且要停止所有出入库作业展开科孔的，通过分配每一条码防窜货计划仓管员科孔甚么样库位，然后再将这些仓管员科孔的统计数据汇总在一起的。

  以上的五种科孔销售业务，都支持盘错电子零件/半成品、数目更改、多次提交科孔统计数据。

3、科孔施行

当科孔各项任务结束后，会聚合一张科孔明细报表，记录当前科孔的详细统计数据（包括科孔前库存量、实盘数、储君、条形码之类），方便仓管员对差别库存量展开分析。比如A电子零件原本有20件，实盘为50，那么多出来的30件需要展开追溯处理；但若少的库存量数，也是需要展开追溯处理。

当对有差别性的电子零件/半成品库存量查明原因后，则可以直接对此次的科孔各项任务展开审核，让实盘数变为当前库存量数目，实现实账一致。

以上就是关于WMS科孔销售业务流程的如是说，希望能给大家带来协助。