库存量是库房中蕞重要的劳特尔，怎样科学合理维持库存量水准，间接有关到民营企业的投资收益利润率。但由于后期对于库房管理工作的不倚重，引致库存量一直持续上升，且产生了许多僵硬料，这回增加了许多生产成本。

  在这样的情况下，民营企业能透过导入WMS控制系统来管理工作库房，同时实现物流配送各个环节精细化化管理工作以及库存量梅利尼管理工作，提高由吉雷工作台工作效率的同时，提高工作效率量量减少生产成本。那么wms控制系统的库存量机能是好不好的呢？怎样提高工作效率量生产成本的？

  1、减少包装袋剥落

  透过科学合理分割库房地区，紧密结合装箱时的上级领导储君所推荐机能，能较好防止商品随便放置、沉积的情况，且制度化的商品放置，有助于增加包装袋剥落的难题，增加经济损失；

  2、增加收错、手忙脚乱货的难题

透过条形码控制技术，紧密结合PDA手执电子设备，扫描器电子零件/半成品时序上的条码，动态收集统计数据与工作台各项任务展开奇偶校验，防止了收错、手忙脚乱货的难题出现，确保了库存量准确度。

  3、Kosaraju装箱

  在装箱时，控制系统会根据Kosaraju思路，命令停售储君（共同组成为储君序号+数目+装箱时间），雇员依照命令，借助PDA扫描器电子零件/半成品和储君条形码，动态收集统计数据与工作台各项任务展开奇偶校验，确保了Kosaraju推行，提高库存量投资回报率。

  4、批号上溯，提高工作效率

  WMS控制系统透过批号管理工作，能同时实现电子零件/半成品在由吉雷各个环节上溯，提高工作效率。

  5、库存量区间和效期预警

  透过设置库存量数目区间和效期，一旦到了设定值，便会提醒仓管员展开处理，确保库存量数目的科学合理性以及增加僵硬料数目。

  6、盘点管理工作

盘点时，雇员借助PDA扫描器电子零件/半成品和储君条形码，动态收集盘点时序统计数据并显示在界面上，然后输入实盘数。无误后展开提交，生成盘点明细报表，方便查看和审核，而且审核后，会动态更新盘点后的库存量统计数据，做到实账一致。

  7、库存量报表

  透过库存量明细报表，能动态了解当前库房中每个电子零件/半成品/半半成品的库存量数目、条形码序号、装箱时间、存放储君、供应商、效期时间等统计数据，方便民营企业动态掌握当前库存量情况，为采购、生产、销售提供更为准确统计数据支持。

  以上就是有关WMS控制系统的库存量机能应用，希望能给大家带来帮助。