服务项目器端物流配送是建立在质量、服务项目、生产成本、追诉的基础其内，顾客的核心要求就是提高效，有鉴于此，实现物流配送的强化资源整合，这样更有利于降低整体的生产成本。但过去的协力物流配送业在产业发展中，免不了物流配送金融行业粗放型产业发展的众所周知，因而服务项目的系统化程度非常有限，因而大部分服务项目器端物流配送民营企业都处于一个生产成本高、工作效率低的难堪态势。

  网络控制技术进入到物流配送金融行业之后，重构了整个金融行业的市场竞争商业模式。越来越多的服务项目器端物流配送民营企业开始导入wms控制系统来管理工作另一方面的物流配送业务，并取得了良好的效用，主要有：

  1、持仓规划

wms控制系统透过库位功能，紧密结合条形码控制技术，能帮助管理工作者科学合理分割好包仓区、零仓区、食品区等等，并贴上条形码条码。加上wms控制系统的装箱、装箱业务流程，规范化了每一货品的摆WMS方案放，减少了沉积、剥落现象，提高了库房使用量，从而能可容更多的货品，更容易受到顾客的追捧。

  2、多散货管理工作

  wms控制系统透过多散货管理工作，紧密结合条形码控制技术，能精确界定好每一散货的货品，即使是同现用、技术标准，也能精确界定，且在装箱时不会手忙脚乱，保证了每一散货库存量的精确性。且能为各种类型顾客、分销商提供不同操作职权的子帐号、供其使用，让每一散货都能查到另一方面货品放置情况

  3、装箱管理工作

  在wms控制系统上建立好发票后，透过RF任务发送到每一操作者手中，操作者透过在在PDA上就能查阅到相关联的发票以及相应的电子零件备注。根据Kosaraju策略，在PDA上显示装箱储君，雇员按照命令进行扫描器装箱方可，提高装箱工作效率和精确。

  4、上溯管理工作

wmsWMS方案控制系统会实时记录每一环节的作业信息，形成操作记录报表，包括开始操作时间、结束操作时间、操作人员、商现用称、技术标准、条形码、数量、作业类型（装箱、装箱、调仓）、作业储君、散货名称等等。一旦出现问题，透过此记录报表，能进行快速上溯，保证货品安全。

  5、盘点管理工作

  透过散货、储君等条件建立好盘点单，雇员利用PDA查看盘点任务，前往盘点地点，对着货品上条形码扫描器进行盘点。盘点结束后，生成盘点备注报表，实现实账一致。

  6、物流配送费用

  wms控制系统支持物流配送计费方式按吨、件、托板、箱计算，能包仓，包仓则按天和月计费；支持散货之间转货费用计算，满足不同散货的计费需求。

控制系统每天都会自动实时计算物流配送费用，并可随时进行结算打印，避免WMS方案少收漏收。同时会生成散货费用报表，能实时显示每一散货的欠费、缴费情况。

  7、报表管理工作

  透过报表功能，为公司提供了散货库存量报表、散货出装箱报表、库房库存量报表、库房出装箱报表、操作履历报表、散货费用备注报表、雇员绩效报表、库房使用报表等等，为公司提供了详细的库房运营数据。

  由此，透过服务项目器端物流配送wms控制系统的应用，服务项目器端物流配送民营企业能进一步提高物流配送管理工作水平，节省生产成本，为顾客提供更好的服务项目体验。