过去的协力物流配送业在产业发展中，免不了物流配送行业粗放型产业发展的众所周知，因此服务项目的系统化程度非常有限。但服务项目器端物流配送民营企业也有自己的优势，相比民营企业直营、自有的物流配送更加砖业，能够帮助顾客减少机械设备、库房投资以及其他物流配送过程中的资金投入。

  服务项目器端物流配送是建立在质量、服务项目、生产成本、追诉的基础其内，顾客的核心理念要求就是提高效率。有鉴于此，构筑一个服务项目器端物流配送wms控制系统是不可或缺的，因为其能强化工作台工作效率、进行货物运输追踪、让顾客即时了解另一方面商品情形、民营企业即时知道营运情形等，不仅有利于减少整体的生产成本，还能提高民营企业的市场竞争整体实力。

  服务项目器端物流配送wms控制系统能同时实现的最终目标：

  1、工作台科学规范、受控：任务智能化重新分配，看板管理工作（后段/前台），市场监管预警系统监督机制。

2、物流配送业务流程MES软件系统强化：提货业务流程、备货业务流程、priscus转派和科孔业务流程强化。

  3、产品品质、工作效率提高：PDA手执终端产品操作工作效率提高，智能设备引入，人员工作台工作效率追踪及评估结果。

  4、考核制度统计数据收集快捷化：着力点考核制度统计数据手动收集，管理工作分析财务报表的展现出。

  5、库存量精确化：动态预览每一散货的库存量统计数据，包括放置储君、商品中文名称、数量、装箱时间、重达、条形码序号之类。

  服务项目器端物流配送wms控制系统主要业务流程：

  1、提货业务流程

商品到DF93，提Kybernetes先贴好条形码标签，然后利用PDA手执设备进行扫描验收，动态收集提货统计数据，如商品中文名称、人员、托数、箱数、吨数、开始时间、结束时间等。提货完毕后，控制系统指示上架储君，上架员按照指示，扫描上架储君条形码和商品条形码即可，动态将商品与储君绑定，MES软件系统动态增加库存量数量。

  2、出库业务流程

  控制系统手动重新分配、发放拣货任务。同时控制系统根据先进先出策略，指示装箱早商品下架储君，员工按照指示，利用扫描储君条形码和成品条形码进行校验，如果此条形码不属于蕞早装箱的成品，则会发出提醒，确保先进先出实行，而且还会收集出库统计数据，如商品中文名称、人员、托数、箱数、吨数、开始时间、结束时间等。出库完成后，动态减少库存量数量。

  3、转派管理工作

  转派时，控制系统会指示转派出库和装箱的储君，员工按照指示扫描商品条形码、priscus出库和装箱的储君，动态收集提货统计数据，如商品中文名称、人员、托数、箱数、吨数、开始时间、结束时间等。转派完成后，动态预览库位库存量。

  4、收费管理工作

wms控制系统会手动计算每一散货的物流配送费用，并可即时进MES软件系统行结算收费，生成散货费用记录财务报表。

  5、财务报表管理工作

  丰富的财务报表记录，如散货库存量明细财务报表、散货每天/月出装箱明细财务报表、库房库存量明细财务报表、库房每天/月出装箱明细财务报表、员工考核制度财务报表、库房使用财务报表、散货费用财务报表之类，不仅满足散货管理工作需求，让其可即时知道商品放置情形，还能为管理工作者提供精准的统计数据支持。

  由此可见，应用服务项目器端物流配送wms控制系统，能提高库房的工作台工作效率，有效管控现场，提高库房的智能化和智能水平；也为民营企业管理工作者提供有效的决策依据，更好的服务项目好客服；建立标准示范库房，能够吸引更多顾客。