佛山某电子零件设备制造子公司，主要就从事高精度磨床研磨，商品是智能化化电子零件设备零配件、电子零件专用电子零件设备为主。随着销售业务规模的逐步扩大，子公司旧有库房商业模式的不足逐渐显露出，无法满足用户销售业务增长下的库房管理工作需求，出现业务流程乏味、信息不能及时处理传达共享资源、库存量不如精确、管理工作效率和物力价值低落等问题，于是下定决心导入两套功能全面、智能化的WMS控制系统。

  透过业界挚友推荐，子公司物流物流配送相关人士碰触到锐成信息技术，在了解其商品和服务后，下定决心进行广度合作，共同打造出智能化、条形码化WMS控制系统，同时实现在物流物流配送各个环节与订货，生产的管理工作协作。

  项目目标：

  1、同时实现与SAP控制系统的密切协同和点对点并行，两控制系统数据静态并行。

2、同时实现技术标准、条形码化、智能化化工作台，减少对老雇员倚赖，提升wms智能化物流物流配送管理工作控制系统管理工作效率。

  3、同时实现库存量静态预览，Kosaraju，大力推进库存量资金周转，降低企业运行成本和营运风险。

  4、制度化日常生活库房业务流程，提升入库工作效率、物流配送工作效率和提货精确度，进一步加强物流物流配送工作台质量。

  5、建立科学、透明化的考核管理体系，保证考核制度公正公正。

  主要就业务流程：

  1、同时实现电子零件零件/半成品条形码条码、持仓条形码条码列印管理工作，也支持批号管理工作，序号管理工作；

  2、结合PDA手执电子零件设备后，日常生活的每边架、转派、盘点等工作台都可通过PDA及时处理获取，大大提升了沟通工作效率；

  3、利用盘点业务流程定时扫描盘点，保证控制系统库存量与实物库存量数据一致；

  4、通过Kosaraju的出库策略，让库存量资金周转率得到提升，减轻库存量积压资金；

5、通过控制系统静态记录库房每个各个环节工作台数据和操作员，既满足用户wms智能化物流物流配送管理工作控制系统了商品质量追溯要求，又能为考核提供精准的数据。

  6、通过WMS开发的接口，与SAP控制系统的密切协同和点对点并行，减少人工录入数据工作量，提升企业信息化水平

  信息化收益：

  1、WMS控制系统能够灵活适应不断变化的市场竞争环境，不断变化的组织架构和运作商业模式，进行快速响应。

  2、静态反映物流管理工作和运行中的各项关键指标，静态反映运行过程中出现的问题。

  3、满足用户库房管理工作需求，对经营和决策起到了很好的指导作用。

  4、降低了人工要求，减少了工作量，提升了精确度，库存量精确度达98%。