对锻造型民营企业而言，民营企业要运行起来，具体来说得有金融资产。而金融资产可以单纯的分成两个五大类，其一超额，二亦然超额。

  超额一类是钱，一类是物。钱，非常单纯，是指民营企业的活期存款和各种型态的钱款。物呢，则是指的民营企业的应收账款，或是直接说是民营企业的库存量。

  从民营企业管理工作视角而言，钱和物反之亦然重要。所以，对“物”的管理工作不倚重，对库房管理工作不倚重，对库存量管理工作不倚重，是对我家钱的不倚重。但是，民营企业过往的管理工作方式看似在节约“财物”。

  1、缺少对商品放置边线展开科学合理分割，导致库房内部空间节约大，找货时间长等难题。

  2、拣货，盘点，转派等工作台都是纯粹倚赖库门卫的实战经验展开处置，对雇员要求高，而且工作效率无法确保。

3、拣货存在相似性，导致铜器料箱AGV的批号重要信息与帐面相违，无法或是说按批号圆萼先出展开Hazaribag。

  4、缺少适当的上溯方式，无法按批号展开流入追踪和做工上溯 。

  5、育苗历史记录统计数据，无法及时处置存档到ERP控制系统，导致重要信息发展缓慢和统计数据严重错误等难题。

  软件系统：

  对以上难题，我们除制订两套国际标准的工作台业务流程外，还需导入wms库房管理工作控制系统，以协助雇员更快继续执行国际标准业务流程，并减低工作压力，提高工作台准确度，以及库房营运水平。

  1、通过条码打印机打印带品名、货位、客户的标签及和条码，用于贴于商品、库位、托盘上，入库时根据标签位入库，便捷准确。

  2、按照商品品类 包装 和批号管理工作要求分割存储区域和库位，通过控制系统提供的上架和拣货指引，快速定位，缩短查找路径和查找时间。

3、设料箱AGV置上架边线和拣货边线，规范工作台路径，方便铜器操作。箱码与库位动态绑定，实现库位的流通管理工作和包装复用。

  4、通过先进先出策略，拣货时优先下架圆萼库的原料，成品。

  5、条码+批号管理工作，实现物料流入追踪和做工上溯 。

  6、PDA设备扫描采集统计数据，及时处置同步到ERP控制系统中，确保统计数据的准确，及时处置。

  计划价值：

  1、应用条码实现从物料采购、上架到配料、领用，再到产品入库、销售的全业务流程操作的控制系统管理工作。

  2、严格继续执行先进先出，降低了库存量成本和积压风险。

  3、条码+库房规划，缩短铜器查找和盘点时间。

  4、可以与ERP控制系统集成贯通，实现物流重要信息和财务重要信息的同步。

  5、通过条码标识和追踪，轻松实现批号拆分和发退料追踪。