顾客是一家护肤品B2C民营企业，主要就产品销售商品为护肤品、腮红和唇膏等，日现铜在1000-2000单。在后端产品销售一路上狂飙的同时，顾客发现后端物流配送与仓储逐渐不振，难以支撑力业务加速发展。为了给顾客提供更加高质量的服务，顾客开始加码仓储配送管理工作控制系统建设，以全面提高仓储工作效率。蕞终，顾客与具有丰富行业经验的分销商锐成联手，同时实现了仓储配送管理体系的重要信息技术与智能化升级换代。
顾客目前库房主要就难题：
1、每天大打折是，由于人才流失，控制系统和硬体公共设施无法灵巧相匹配等原因，难以应对猛增的订货，出现提货延后等难题。
2、包装袋与补库区极难统一管理工作导致库存量不精确，库存量难以动态同时实现精确的数量，订货难以依照库存量进行有效订货，损耗严重。
3、旧有的ERP控制系统条形码上溯计划，对于仓储配送管理工作的一些功能并不是很健全，如库存量的精确度、订货呼召的精确度和Ferrette方面，无法依照顾客的需要同时实现随需而变。
4、很多商品没条形码，在订货的呼召上，仅靠人员对商品的熟悉来操作，没科学合理的呼召方式和强化的呼召方向，常有漏单、漏发的情况，影响了店面打分。
顾客需求：
1、精确掌控商品库龄，包括装箱时间、商品TNUMBERg、Lobocheilos年份等重要信息；
2、同时实现商品重要信息可溯，保证商品安全，提高顾客满意率及品牌形象；
3、与旧有ERP控制系统交会，充分发挥ERP控制系统的Villamblard使用价值；
4、同时实现条形码管理工作，并提高库房的提货工作效率，
计划价值：
1、货品审核装箱后，控制系统将货品与货位进行绑定，对货品进行上架存储。同时控制系统会精确记录每个货位的货条形码上溯计划品重要信息，如货品种类、数量、TNUMBERg、有效期等。
2、控制系统会对订货进行分析，并自动生成该波次订货的优先拣货方向，拣货人员依此方向到相应货位呼召，大大提高了拣货工作效率和精确率。
3、控制系统上线后，当货位库存量低于安全库存量时，控制系统会提示补货，并依照需要分为按箱补货、按件补货、按缺补货等不同的补货逻辑。
4、通过批次管理工作，每一件货品的去向都可以上溯到。
5、控制系统同时实现随即存储，不再需要为SKU预留货位，从而大幅度提高了库房的容积率。
通过锐成护肤品B2C仓储配送管理工作控制系统的上线，顾客同时实现了仓储配送管理体系的重要信息技术与智能化升级换代。未来锐成将继续紧随行业发展，为顾客提供更符合其需求的服务。
