透明化厂房是什么意思？透明化厂房：加强炼铁厂锻造管理工作 助推提高效率编者按：一方面订货情况不乐观，另一方面，另一方面的管理工作体系不完善，隐身成本在急速上升。锻造民营企业极难去改变内部的市场环境，但能急速明显改善另一方面，提高管理工作水平，以求提高经济效益。

做为管理工作者，每当谈及炼铁厂锻造管理工作，很容易会想到譬如：订货准交率相对较低、计划达成一致率相对较低、锻造工作效率低、在纺织品太多、锻造周期性长等等一系列锻造过程中的难题。

在做好锻造管理工作之前，我们要介绍厂房锻造管理工作的关键点，只有恰当知觉民营企业存在的管理工作困局和所在位置，才能提出科学的明显改善方法。

1.子代工作成本低不很大等同于组织机构工作成本低

在很多管理工作者眼里，子代工作效率决定着两个民营企业的工作效率。这个推论有很大道理，却不无论如何。库房条形码管理工作软件简单来说，它只适用于民营企业产业发展末期。末期体量不大、人员不多，能够看到每一人的工作效率，并能将每一人的工作效率完全发挥，子代工作成本低组织机构工作效率就高。

但在民营企业慢慢具备很大体量后，就会发现在炼铁厂里雇员都很忙，但业务要求出的货却做不出来，不即时Gazeille的货在库房堆中流。此时，子代工作成本低不再等同于组织机构工作成本低。

由此能看出，当民营企业产业发展到很大阶段时，就该注意组织机构工作效率。组织机构工作效率强调的是各成品、各职能部门的联合作战，此时就须要管理工作，须要控制深入细致来解决锻造管理工作的难题。

两个现代的锻造型民营企业，炼铁厂的组织机构工作效率重点还是在锻造控制系统，其他职能部门、控制系统的工作大体上是紧紧围绕锻造职能部门来服务的。所以，锻造控制系统的总体工作效率是两个锻造型民营企业存活产业发展的关键。对于锻造控制系统库房条形码管理工作软件来说，主要就从以下几个统计数据展现出组织机构工作效率的多寡：订货准交率、锻造周期性、交付周期性、三百万两。做为锻造型民营企业，想把握住组织机构工作效率、总体工作效率首先要介绍这些统计数据的变化，而不应该单看子代的工作效率。

2.总体锻造状态不平衡

民营企业构成了中国锻造以至世界锻造。她们大体上是给大型民营企业基础建设分销商，或者一些现代锻造业。这也导致大多数民营企业都处于供应链的低端，她们的不平衡因素主要就有几点：

(1)订货不平衡

在民营企业里，插单、改单、加单、消单现象非常普遍，在整个订货的预测下达大体上都是处于被动状态。有些民营企业为了满足客户的需求，快速出货而做大量的库存，结果却由于客户产品升级而造成巨大的损失。

(2)供应链不平衡。

由于订货和成本，很多民营企业的库房条形码管理工作软件整个供应链是不平衡的。很多民营企业的分销商都是小作坊式的，有些分销商可能就是简单的一家人在自家加工工件而已。稍微分析就会发现，物料都不能按时回厂，何谈能够按时出货。民营企业的组织机构工作效率怎么会高呢?这几乎是很多民营企业锻造状态不平衡的主要就原因。

(3)锻造过程不平衡。

在锻造工艺路线长，产品配件多的民营企业里，锻造过程的不平衡尤其明显。一些现代民营企业，自动化程度相对较低、工艺路线长，各个成品都有可能出现设备、品质、材料、人员的异常等。整个锻造过程的不平衡在民营企业里面占据主要就位置。

当然，民营企业中锻造状态不平衡的难题还有很多，以上三点是目前发现蕞多的三类不平衡状况。

3.民营企业里面的锻造基础资料大量缺失

很容易发现很多现代民营企业，基础资料库房条形码管理工作软件缺失，统计数据流不完整或者还未建立。民营企业主要就缺失以下几类锻造基础资料：

(1)技术资料的缺失。

BOM表是两个产品部件构成蕞基本的资料，但在很多民营企业里面，还在靠经验，靠人盯人的方式进行锻造。技术参数的档案管理工作缺失、技术资料不完善等，给民营企业的锻造管理工作增加了难度，在锻造过程中会出现很多技术层面的异常。

(2)工艺资料的缺失。

像对应产品的作业指导书、工艺流程等工艺资料，在很多民营企业里是缺失的。民营企业在锻造过程中全凭管理工作者个人的经验来进行锻造，当出现难题，各职能部门相互推卸责任。

(3)锻造资料的缺失。

锻造资料包括《套料单》、《配料表》、《计划表》等，在很多民营企业里都是缺失的。库房是锻造产前物料准备的核心，库房统计数据缺失，给库房条形码管理工作软件锻造管理工作带来了很大的难点。

(4)职能职能部门缺失。

锻造管理工作蕞重要的是资源的统筹，锻造计划的安排和跟进。但很多民营企业还没有专门成立PMC部，业务接到订货后直接给到锻造部，炼铁厂锻造由炼铁厂自主决定。因此，常会出现业务部与锻造部掐架的情况。管理工作者要做的就是让各职能部门相互协作，恰当梳理民营企业的组织机构架构，为流程打基础。

缺失职能职能部门会让民营企业在锻造管理工作过程中出现难题以后，变成谁都没有责任。

4.人才梯队建设不完善

大量的民营企业在改革开放的背景下产生，管理工作者都是跟着民营企业产业发展从雇员一步步成长起来的技能型管理工作人员，没有经过砖业的管理工作培训。

民营企业现在有两个难点，一是老雇员属于技能型的人才，更擅长做事而不是管事。二是，在现代民营企业里，用旧库房条形码管理工作软件的方法极难调动新雇员的积极性，不好管理工作。砖业的管理工作人才的欠缺，使得标准化、流程化的管理工作极难真正落实。这也是民营企业里人才梯队建设不完善的核心原因。

其实，这些难题并不是独立存在的，而是相互杂糅在一起的，那么这些难题我们究竟该怎么控制系统性的来解决炼铁厂锻造管理工作呢?

这里不得不提的就是我们关于炼铁厂锻造管理工作的秘密武器-透明化厂房。

透明化厂房是锐成针对离散型锻造民营企业特点，推出的两个低成本、高工作效率的厂房锻造锻造执行控制系统。

帮助厂房从订货到排产、锻造工艺、成品流转、过程管理工作、物料管理工作、质量检查、订货发货和统计数据统计分析的全流程信息化管控，通过厂房信息化、可视化和锻造管理工作水平提高，降低成本、增加经济效益，大幅提高锻造民营企业市场竞库房条形码管理工作软件争力。

1.细化锻造计划，提高计划可执行性

根据现场锻造批次统一管理工作订货，并结合订货交期，设备能力，人员情况，物料清单和锻造日历进行作业单元的排产，并能实现成品作业计划管理工作和关键状态查询。通过细化计划管控模式，有效提高设备产能，提高民营企业的计划可执行性。

2.物料进出，库存可优

快速扫描，轻松实现物料、成品库存及流转管理工作。安全库存预警提醒，优化库存水平，保障锻造需求，减少呆料和缺料成本。

3.锻造进度可视，提高产能工作效率和质量

作业进程实时透明化，锻造异常及时报警，保障锻造顺畅。条形码化过程管理工作，快速录入各环节统计数据，无需手写报表，大幅减少非增值时间。各环节统计数据实时准确，支持锻造现场统计数据可视化管理工作。多维度工时工作效率、库房条形码管理工作软件异常工时统计分析，更好的满足订货交期和质量，提高公司形象。

4.报表支持，提高效率

多维度报表，统计数据展现出厂房运营成效，现场跑冒滴漏，深入挖潜明显改善，支持管理工作者持续提高效率。

5. 层层把控，质量追溯

进料、在制、成品、发货层层质检把控，锻造过程统计数据安全保存，确保质量可追溯，多维度质量统计分析，助推厂房质量平衡提高。

6. 透明化、预警，大幅降低交付风险

物料准备到成品作业进程实时透明化，锻造统计数据及时准确、锻造异常及时报警，更有订货漏排、交期临近提醒，大幅降低交付风险，赢得客户满意。

20多年来，锐成深刻理解锻造民营企业需求，通过实践积累了丰富的锻造业服务经验。秉承知行合一的理念，我们在电子装配、汽车零部件、通信行库房条形码管理工作软件业、电子元器件、光伏供应链、手机/零部件、线缆等各业态锻造领域都有标杆民营企业客户，包括了中航工业、兆驰股份、信维通信、芜湖恒隆、蓝思科技、宏发电声等，先后累计为500多家全国及海外客户提供砖业的MES控制系统解决方案，全球超过20000家关联民营企业用户部署，超过15万个应用部署终端，高达20Tb的每日统计数据采集处理。平台以落地实践为重，项目交付率高达100%，广泛获得客户们的信赖和认可。