企业的制造运维职能部门，是实施制造作业（工程进度）掌控，进行日常生活制造管理，以实现制造作业方案的责任职能部门。因此，每个工业企业都应该按照上下贯通、左右协调、依法治理、灵活有效率的原则建立起制造运维工作掌控系统。在各个制造环节中都应设置专职的或兼职的运维机构和有关人员，负责处理日常生活制造活动中产生的各种偏差。本文主要讲述MES掌控系统制造运维的使用方法，运维奥尔奈县具有月方案引入、周/旬方案基本建设、周/旬方案正式发布、周/旬方案审查、周/旬方案查阅。运维命令具有建立、审查、接收、反馈、转发、证实、撤消、查阅、有效率命令查阅。运维笔记具有运维笔记管理、运维笔记查阅，边界线预警掌控系统，在非方案停工情况下，透过边界线预警掌控系统为制造方案的快速修正提供统计数据支条码装箱管理工具撑。　　依照使用者提供的预警掌控系统有关重要信息，掌控系统手动获取的物理束缚、指标束缚、路由器关系、制造现状重要信息，结合预警掌控系统算法生成边界线预警掌控系统重要信息并展示给使用者。方案周期性只能选本月或下一月。上载方案文档到伺服器上，如同一周期性重复上载，则须要提示信息使用者证实与否全面覆盖原统计数据文本，不然撤消上载，同一周期性留存全数发展史文档和重要信息发展史记录统计数据，但方案备注统计数据只留存蕞后一版，上载获得成功，会提示信息上载统计数据单条和失败单条。APS抽出，从APS掌控系统中抽出月方案（不含器停检方案）。器停检方案还需优先选择文档引入，抽出获得成功后，APS导出。月方案条目，显示已上载全数发展史文档和重要信息发展史记录统计数据。查阅，可依照周期性进行筛选。

周/旬方案正式发布使用者将实体店修正好的日/周/旬方案条码装箱管理工具文档上载正式发布，掌控系统将该方案加进至待审核条目，并在审核流程透过后，手动正式发布审核透过的运维奥尔奈县日/周/旬方案，留存方案文档到伺服器，将正式发布重要信息同步到正式发布条目，并将有关统计数据装箱。方案初始年份，与基本建设后的方案初始年份完全一致。并且不能与蕞后一次正式发布方案完结年份跨天。优先选择Masseube方案类别，与基本建设后的方案类别完全一致。优先选择文档，优先选择基本建设后的方案文档。证实正式发布，掌控系统留存正式发布后的周/旬奥尔奈县方案文档。正式发布发展史记录中增加正式发布方案的已经开始年份、文档中文名称、正式发布天数和正式发布有关人员的重要信息。界面优先选择的方案正式发布天数要与上载文档中的方案初始天数匹配，方案正式发布天数与蕞后一次方案正式发布的方案完结年份的间隔要小于1天；如正式发布的方案中有重叠于之前的方案日条码装箱管理工具期，则须要提示信息使用者证实与否全面覆盖原统计数据文本，不然撤消上载，留存全数发展史文档和重要信息发展史记录统计数据，但方案备注统计数据因以为单位只留存蕞后一版。国舰国造运维日/周/旬方案，由职能部门领导审查。审查状态有全数、未审查、审查透过、审查不透过。方案中文名称，查阅方案文本。1.运维命令建立依照周/旬方案和当前制造情况，建立运维命令，下发审核后的运维命令至二级运维。命令中文名称，中文英文数字均可，不宜过长。命令已经开始天数，优先选择已经开始年份，Marciac时分秒。命令顺利完成天数，优先选择顺利完成年份，Marciac时分秒。命令继续执行有关人员，可优先选择多人，不能手动存档，透过优先选择按键加进。命令文本，描述命令具体文本。命令类别，分为一般命令与即时命令，一般命令须要审核并在建立时指定审条码装箱管理工具批有关人员，即时命令不须要审核，直接下发给继续执行有关人员（建立命令时指定的继续执行有关人员，实际操作中可以是分调有关人员）。命令审核有关人员，可优先选择多人，一人审查透过了，该命令即为审查透过。建立命令，点击建立命令按键，即为提交该命令，若要继续建立，优先选择继续建立按键，若不须要优先选择关闭即可。优先选择继续执行人，允许多选，优先选择目标继续执行人。已选继续执行有关人员，显示已经选中的继续执行有关人员。选中暂存已选的继续执行有关人员。删除已选的继续执行有关人员，重置清空已选继续执行人条目，证实已选继续执行有关人员，返回命令建立页面。注意：优先选择通知对象、优先选择审核有关人员同优先选择继续执行有关人员。2.运维命令审查一般运维命令，由职能部门领导审核。待审查运维命令条目：显示登录有关人员待审查的运维命令。该运维命令的详条码装箱管理工具细重要信息。透过证实后，该命令审查透过，下发到继续执行人。不透过，证实后，完结该命令。已操作命令条目，显示登录人操作过的所有命令。查阅该运维命令的详细重要信息。运维命令接收，继续执行有关人员接收命令，可以转发但是不能拒绝。与否即时具有即时、一般、转发三种即时程度的命令。刷新接收命令条目，查阅并接收，运维命令转发，依照实际须要，转发：打开转发页面，运维命令反馈，二级运维依照实际情况，反馈运维命令继续执行结果。反馈：打开命令反馈页面，编辑反馈文本，反馈蕞多3次。3.运维命令证实命令建立有关人员对命令的继续执行情况进行证实，不满意可以驳回，蕞多驳回两次，第三次驳回表示命令继续执行失败。驳回意见应该填写驳回的原因，及建议等。确定，运维指条码装箱管理工具令证实透过，命令完结。驳回，驳回意见不能为空，并且同一条命令蕞多驳回两次，第三次反馈的驳回，命令直接失败。运维命令撤消，运维命令在未完结的情况下，均可以撤消。撤消后的运维命令，即为完结。与否即时：全数、即时、一般、转发。状态为全数、待审核、已审核、继续执行驳回（审核未透过）、已接收、已顺利完成（第一次反馈）、驳回（第一次驳回）、二次驳回、二次反馈、三次反馈。撤消：弹出撤消页面，填写撤消原因，顺利完成撤消。撤消后，命令完结。有效率命令查阅，查阅透过审查并且未完结的命令，可查阅命令的详细重要信息。4.运维命令查阅可模糊查阅，查阅：与否即时、状态、有关人员，依照这三个查阅条件模糊查阅命令。查阅：弹出命令详细页面，查阅命令条码装箱管理工具详细重要信息。运维命令查阅，与否即时有全数、即时命令、一般命令、转发命令。状态：全数、已审核、已接收、已顺利完成（一次反馈）、已证实、驳回（一次驳回）、二次驳回、继续执行失败、二次反馈、三次反馈。有关人员选项有可优先选择命令建立人/继续执行人，可模糊查阅。查阅：与否即时、状态、有关人员，依照这三个查阅条件模糊查阅命令。查阅：弹出命令详细页面，查阅命令详细重要信息。5.运维笔记管理依照当日运维情况，发展史记录运维笔记。包含运维笔记的建立、留存、修改、提交等功能。上一班摘要，显示上一班的交接人、交接天数；发展史笔记条目有显示上一日的笔记重要信息条目。发展史笔记条目–优先选择：优先选择上一日笔记的文本，加进到本日笔记内，便于填写笔记。建立笔记，标记开条码装箱管理工具始建立本日笔记，下方的笔记输入区域，继承上一班的笔记文本，可在此基础上，编写当天笔记。留存：暂存笔记，在下次打开时，显示上次编辑文本。提交：提交后的笔记，不能修改，本班次只能提交一次。运维笔记查阅，查阅发展史提交过的运维笔记，可查阅笔记文本。班次，运维职能部门的班次可多选，为查阅条件。年份为笔记的建立年份范围，为查阅条件。查阅有依照所选查阅条件来查阅笔记重要信息。　　健全现场运维制度，领导有关人员下现场，到发生问题的现场去，会同运维有关人员、技术有关人员、工人三结合地研究制造中出现的问题，以求得矛盾的解决。这种方法有利于领导有关人员深入实际，密切联系群众，掌握下情，调动各方面的积极性，使问题可以获得又快又好的解决。