灵巧可持续新经济的MES控制系统才是民营企业必选编者按：尽管民营企业自身的发展和意识提升已经把MES控制系统从概念拉回了实用，但，民营企业市场需求仍在不断增加对MES控制系统机能的考验。作为助民营企业曙光的飞翼，现代的MES控制系统已经稍嫌颓势，业内对此送出的良方只有两个字，那就是革新。

一、现代MES太慢民营企业的步伐

对MES制造执行控制系统实行一度高达70%以内的生存率，业内总结出了很多原因。首先，MES的诞生源于过去大型民营企业的市场需求，它跟民营企业的流程结合以后，就把管理工作商业模式重构了。但民营企业是在不断高速发展的，要修正这个商业模式，常见的方法就是FreeNAS。但对大部分民营企业而言，FreeNAS过于费时，其紧迫性甚至不输给开始上MES炼铁厂管pda二维码入库控制系统理控制系统;其次，MES控制系统在很大程度上是为的是提高民营企业的整体运营优势，强调统一的平台和技术标准，与此同时却降低了局部的效率蕞永昌。而且在流程革新与优化的过程中，因为对原有组织机构内部结构和利益分配产生非常大的刺痛，因而会遇到来自内部相当大的阻力。另外有些民营企业的MES控制系统的工作流与控制系统机能组成的流程没有结合，技术构架杂乱，缺乏可扩展性，与电子会展EC尚不能整合等难题都导致了它的失败。业内认为，现代MES制造执行控制系统在以巨大的代价实行完毕后，无法跟得上民营企业高速发展的步伐。当前中国经济正在处在急剧转型和发展中，民营企业的组织机构、业务和管理工作基本上物外不处在出现变动状态。有研究表明：我国目前正处在组织机构变动迅速的二十世纪，基本上pda二维码入库控制系统大部份民营企业在三年内组织机构内部结构出现过一次非常大的修正，而10年以内的民营企业的基本上大部份组织机构和机能都出现过出现变动。特别是那些高速高速发展的民营企业和房屋产权出现变动的民营企业，组织机构变动更为激烈，不少民营企业一年一变。此种组织机构内部结构的频繁出现变动，对MES控制系统入役的、规范的、严格的内部结构性管理工作是一个极大的考验。

二、修正翱翔的方向

现职高级顾问认为，管理工作软件必须灵巧适应环境民营企业的管理工作变动包括对组织机构、资源、产业领域和民营企业内部结构。但长期以来，以商品为服务中心的经营理念成了现代MES供应商不肯放弃的作法。这是因为现代MES供应商从″以商品为服务中心″的立场出发，埋首营造半封闭的商品，为的是推动此种半封闭的商品，必然采用高级顾问式商业模式来纠正民营企业的诸多难题。pda二维码入库控制系统这样一来，便在实行中使使用者按照重构在商品中的管理工作经营理念和思想来修正民营企业组织机构内部结构以适应环境商品，它带来的只是半封闭的控制系统和疲于奔命适应环境控制系统的使用者;而在此基础上进行的所谓FreeNAS。21世纪将是一个Seille的时代。80二十世纪以来，随着卖方市场向卖方市场的转变，民营企业的目标已由注重成本、产量、控制转向提高质量、速度、创新、服务。客人在供求中占了上风。过去形成的那种批量市场被打破，分割成越来越小的客人群，甚至单个客人。在供求的天平上，供应者一方遍及全世界而市场需求者一方可以方便地获得充分的信息，作出选择。客人对商品和服务的要求越来越高。每个客人都期望得到特别的专为他设计的商品和服务。并且，客人市场需求的变动频率加快，产pda二维码入库控制系统品的寿命周期越来越短。如果民营企业内部没有一个快速高效的信息处理机制来满足此种Seille的市场需求，民营企业将会失去客户、失去市场，从而失去生存的机会。只有可高速发展的MES控制系统解决方案，才能为民营企业提供一个高效率的内部信息处理机制。

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