现在是信息技术黄金时代，进料民营企业要想有更宽广的产业发展就必须紧随黄金时代的步伐，尽快上架先进的进料信息控制系统来代替现代的管理工作形式。因为现代的形式，不但造成大量的老龄节约，而且虽然数人的因素，统计MCE速度快、准确度低、仓板位借助率低、找货难，蕞终使得进料管理工作的工作效率低、疏漏大、成本低!

  正是虽然这种弊病推动了智能化进料信息控制系统行业的产业发展蓬勃发展，智能化进料信息控制系统能解决进料管理工作处遇到的问题，提升民营企业实力和收益。

  1、快速不依

进料方依照散货挂号信息，预先在控制系统上建立好装箱、装箱单，接着列印出来给到操作人员，助推进料实现10-30s不依服务。与此同时，可 取消纸本发票，采用RF各项任务发送模式以获取工作台各项任务，节省列印油墨，降低营运成智造本，并允许使用者在RF和油墨工作台之间自由转换。

   ·2、扫描器装箱

  进料信息控制系统以条形码为传播方式，雇员借助PDA将装箱货品批号和条形码码展开存取，接着贴好条形码码。接下去仓管员将贴好条形码码的货品送进到进料中，借助PDA扫描器条形码码和库位，即可顺利完成装箱，与此同时统计数据动态回传至控制系统上，进而消除育苗收集统计数据时准确度低、时间长的弊病，也方便了先期找货装箱。

  3、命令装箱

  装箱时，控制系统依照批号展开库位引导，保证产品的Kosaraju。装箱顺利完成后，统计数据动态回传至控制系统上，减少散货库存数量。

  4、动态查阅库位采用

通过仓位采用财务报表，能动态了解每个库房、沿河和库位的放置、余下空间统计数据，简单的看到别的区域可放多少货，是不是摆满一清二楚，进而能更好规智造划库房，增加放置量。

  5、费用计算

  仓储费用：按天算，配货单位为按件、按吨和按板算；支持包仓收费，按天和按月算，

  转仓费用：不同散货之间的货品转移，都能准确计算转仓费用。

  工作台费用：主要是装箱、装箱、调仓产生的费用，如打包费、搬运费、装卸费、配货费、过车费用等等，按件、按吨和按板算。

  增值服务费用：能自定义增加的费用，按件、按吨和按板算。

  自动动态计算冷藏费用，避免少收漏收。 随时都能展开费用结转，并可列印出费用结算财务报表，方便追款。

  6、业务财务报表

  智能化统计分析各种财务报表，统计数据自动归纳，包括库房每天/月出装箱财务报表、散货每天/月出装箱财务报表、散货库存财务报表、库房库存财务报表、散货费用明细财务报表、雇员计提财务报表等等。 

进料管智造理控制系统能帮助进料民营企业规范进料出装箱工作台、出装箱台账和财务报表，快速核算进料各类费用，可实现网格可视化管理工作，极大的提高了进料业务管理工作工作效率。