当代民营企业的市场竞争商业模式已经演进为供应链的市场竞争，汽车金融行业格外注重，车需求的增长，助推了五金金融行业的高速路发展。而在零部件制造产品质量愈来愈好的情势下，五金民营企业来库存量投资回报率会愈来愈低，库房管理工作也显得愈来愈重要。

  五金金融行业石油业众所周知的多种类、大批量的资金专门化金融行业，实用性多元化，仓储仓储配送的各个环节多且繁杂，所处在库房管理工作中存在以下难题：

  1、五金的类型多，大批量大，难再次出现错料难题，如少记、漏发、错发等情形；

  2、缺少有效率的库存量管理工作方式，电子零件已过期风险难题极难把握住，难以依照Kosaraju去继续执行，难再次出现僵硬品已过期节约；

  3、汽车整车厂一般选用JIT商业模式，严苛依照其订货要求Malvaleix，仓储按期仓储配送，及时性强；

4、难以及时处理了解到现阶段库存量情形，对制造软件系统、产品销售和订货造成很大的影响；

  5、缺少有效率的上溯方式，再次出现难题难以及时处理找出原因和其相关人士。

  特别针对以上难题，只有用网络化仓储配送管理工作商业模式替代现代粗放型的管理工作商业模式，就可以化解低效、易手忙脚乱的难题，从而就可以真正的同时实现提高效率。而wms控制系统正是这样的辅助工具。

  wms控制系统构筑网络化管理工作新管理体系

  1、不间断条形码化管理工作

  wms控制系统选用条形码技术，推行条形码化管理工作，通过PDA同时实现收料、开卖、Malvaleix、出入库等全流程二维码管理工作，精准校验，减少差错确保客户订货如期交付，提升客户满意度。

  2、库位管理工作

先划分好每个库房的区域，包括成品仓、电子零件仓、报废仓、试料仓、不良品仓等，然后再按库位划分进行控制系统管理工作，方便电子零件/成品/自制料分类存放管理工作、开卖下架、软件系统盘点、核对数量等。

  3、智能化批次管理工作

  WMS提供智能化的批次管理工作，在出入库时控制系统自动记录产品的批次、制造日期、入库日期等，依照Kosaraju或者指定批次推荐库位，减少僵硬品降低成本。

  4、作业情形可视化管理工作

  通过看板，可以直观的看到各个岗位的作业效率，了解员工的作业情形、订货的进展情形，合理分配库房人员，及时处理做出更好的作业安排与调整，提高工作效率，同时实现库房作业数据量化管理工作、可视化管理工作。

  5、作业上溯

  wms控制系统会自动记录每个流程各个环节的作业情形，并生成对应的操作记录报表，通过此报表，可以实时了解到每个各个环节的作业时间、作业人、操作数量、条形码编号、储位等等数据，方便后续的查看和上溯。

  6、数据实时采集 库存量准确

在作业软件系统过程中，PDA可以实时采集作业数据，并同步到wms控制系统中，提高库存量数据的准确性和实时性，使得民营企业的财务帐与货物帐对应一致。

  7、多套控制系统数据协同统一

  wms与erp、mes、srm等信息控制系统集成，同时实现数据实时同步及有效率协同，提高数据和信息流转效率，避免手忙脚乱，确保前后端控制系统订货流、信息流、仓储等的有效率协同，提高整个控制系统的处理效率。

  由此可见，通过wms控制系统的应用，可化解人工经验带来的低效、易手忙脚乱的难题，同时也可以及时处理给整车厂仓储配送货，及时性大大提高。