在网络+黄金时代，越来越王承恩喜欢在网路上网购，与此同时也教养了顾客更加著重网购新体验的生活习惯。因此，作为一家B2C民营企业，除了要搞好圣戈当斯区商品服务项目外，线下的仓储配送服务项目同样重要。那么如何借势网络的广汽，打造出圣戈当斯区线下协同产业发展营运商业模式，是每个B2C民营企业遭遇的重中之重痛点。

  痛点关键点：

  现在有许多B2C民营企业是由传统民营企业产业发展得来的，他们的库房工作台商业模式还处于育苗管理工作阶段，在产业发展圣戈当斯区的与此同时，遭遇着店面营运良好，但库房内控工作太慢的痛点。即使每星期进行科孔仍然无可避免的再次出现商品拿住、统计数据遗失、帐物相违、库存量不精确等痛点。造成那些痛点的再次出现，主要是如下表所示原因：

1、商品装箱采用纯手工单与纯手工存档，难手忙脚乱，工作效率低落。统计数据靠中后期纯手工存档，数据传输不及时条码防窜货方案，统计数据不并行。

  2、整座库房装箱、拣货、入库业务流程复杂，对人的经验倚赖程度太高，给对管理工作带来技术难度。

  3、直面一张拣收款，拣货相关人员通常要跑完整座库房才能把商品用完，备货工作效率极其低落。

  4、直面AKMS多时，须要临时性出动相关人员来拣货，那些相关人员对商品不熟识而难手忙脚乱。

  5、商品没有统一条码管理工作，不同代理商之间难串货。

  软件系统：

  想解决那些关键点不是简单的事情，须要民营企业管理工作者制定两套合理的库房制度，并须要引入两套一流的仓储仓储配送管理工作系统软件系统，来把控库房的业务流程的每一个技术细节，实现仓储仓储配送管理工作信息技术。

  1、每一个商品装箱时采用PDA手持终端扫描存档，系统自动记录位置、数量等信息，统计数据数据传输高效及时，精确率大大提高。

2、将每一个商品贴条码防窜货方案上唯一条码，用扫描终端拣货，不仅减少差错，还能提升工作效率。

  3、系统指引式操作，不须要根据育苗经验来工作台，降低了老员工倚赖，也加快了新人上手速度。

  4、依靠系统管理工作库房，将复杂的装箱业务流程条理化，节省大量的人力和时间。

  5、库房日常管理工作中，系统可自动形成波次，发货更及时。

  6、系统可打印各种所需报表，让管理工作相关人员随时了解库房营运状况，及时作出调整。

  通过B2C仓储仓储配送管理工作系统的应用，B2C民营企业不仅解决后端库房的困扰，让发货更多快速精确，而且对于民营企业中后期开通多种营销渠道、扩大民营企业规模等也能提供强有力的支持和保障。