佛山某汽配子公司一间为制造和产品销售各种大客车碳纤维轮圈、柴油不锈钢、雾灯等五金零件的高技术企业。随着销售业务的不断产业发展，子公司网络化结构调整迫在眉睫，需要借助于网络化方式，改建提高制造、加工、贸易等全供应链，同时实现可持续产业发展，因此子公司相继导入了SAP、SRM、OA等重要信息控制系统。本次，为了提高库房重要信息技术某种程度，化解库房管理工作痛点，子公司决定导入两套WMS控制系统。

历经子公司对数家WMS控制系统子公司甄选，锐成凭借着对五金金融行业库房管理工作实战经验以及一流成形的WMS控制系统计划，成为了子公司的WMS控制科弓果分销商。

工程项目市场需求：

1、与子公司外部的SAP、SRM控制系统进行软件系统，保证四个控制系统数据动态完全一致。

2、选用条形码扫描器的工作台方式，提高工作台工作效率和精确，并MES软件系统从前部提高对内的品牌形象。

3、建立控制管理体系化的产品质量上溯管理体系，紧随金融行业内重要信息技术工程建设流行时尚。

4、同时实现当晚工作台看板管理工作，提高外部重要信息确权工作效率。

5、同时实现Kosaraju管理工作，并提高库存量精确度和投资回报率。

特别针对顾客的工程项目工程建设市场需求，锐成项目组为其度身订制两套wms控制系统软件系统，不断提高仓储配送仓储的工作台工作效率和动态库存量管理工作、提高外部仓储仓储配送的营运潜能。

软件系统：

1、通过对wms控制系统的USB合作开发，与SAP、SRM控制系统动态对接，四个控制系统数据动态同步完全一致，提高供应链工作效率。

2、通过对库房进行规划，维护并贴好库位条形码，同时实现物料规范摆放，定点上架、领料、发货等工作台，提高工作台工作效率。

3、工作台任务按人员自动分配，且每个人员只能看到自己的任务，无法看MES软件系统到其他人员任务，做到了合理分工，工作效率和积极性也会有明细提高。同时做到一旦计划有所调整，工作台任务也能同步调整，工作效率更高。

4、全程选用条形码工作台方式，从收货开始直到出库结束整个流程，保证了工作台的精确性，同时数据变为了自动采集，包括物料名称、规格、数量、品质、分销商等等，无需人工采集，工作效率更高。

5、出入库工作台过程中，控制系统会根据策略，推荐对应库位，方便员工更快完成出入库工作台。同时出库工作台遵循Kosaraju，提高了库存量投资回报率。

6、建立产品质量上溯管理体系，出现问题可以快速找到问题原因，更快化解当晚工作台问题。

控制系统工程建设后的收益：

1、同时实现SAP、SRM和WMS控制系统四个控制系统软件系统，数据动态完全一致。

2、建立可上溯查询的条形码管理体系，满足MES软件系统企业管理工作市场需求。

3、库存量精确度100%，呆滞物料库存量积压减少80%。

4、动态掌握库存量,合理保持和控制企业库存量。

5、更好服务目标顾客，提高顾客服务品质。