纺织商品有著产品类型多、技术标准杂等特点，一般的纺织商极难努力做到技术标准管理工作，尤其是库存量这一块，类型太多引致极难有效地控管好，正式成为了令为数众多纺织民营企业恶心的事情。

  不过，有这么一家纺织民营企业，在应用锐成wms控制系统后，能努力做到自己经营的数百种产品类型中， 从提货装箱到销售入库整个业务流程规范化且高效率；日常生活库房营运统计数据都能动态呈现出到此刻，为重大决策提供了精确统计数据支持；库存量精确度达99%，且努力做到Kosaraju，库存量效率高；强化业务流程，增加无谓各个环节，增加雇员上工情形，从而达到了提高效率率目标。

  如今另一家纺织子公司在库房管理工作以及业务技术标准、制度化方面是做得相当极好的，但是在过去使用锐成wms控制系统之前，也经历了纺织民营企业常用的库房管理工作问题。

1、物流配送控制系统产品类型多，放置纷乱

  库房里的商品没科学合理总体规划崔静，随便放置，而且部分商品与库位没努力做到动态存取，引致这些商品经常须要耗费更多时间才能找到。与此同时较为纷乱的库房，也降低了雇员工作的热忱。

  软件系统：崔静管理工作，商品动态存取

  锐成为子公司总体规划崔静包装袋，并贴上条形码条码进行标记，并将库房/沿河/库位复制到控制系统中保护管理工作，提升了库房利用效率。

  与此同时，商品装箱时，控制系统会手动推荐装箱储君，雇员利用PDA扫描器商品条形码和储君条形码，方可完成装箱存取，方便快捷先期找货、入库。

  2、统计数据不能动态显示、预览

管理工作层如果想了解每天的出装箱情形、库存量情形等统计数据，还须要要到克鲁托人员重新整理好之后能看到，而且统计数据还总会出现小差错，影响到管理工作层业务判断。物流配送控制系统

  软件系统：统计数据动态预览，报表手动归纳

  通过wms控制系统，每天手动采集各个各个环节的作业统计数据，并在任务结束后，手动预览库存量统计数据，如装箱就新增库存量，入库就减库存量、调拨就是预览库位库存量等等，并形成库存量明细报表，让管理工作者动态掌握库存量动态统计数据。

  与此同时，每天库房作业情形，都会由控制系统进行重新整理、归纳，形成对应的报表记录进行查看，比如出装箱报表记录，让管理工作者知道每天出装箱了哪些电子零件、半成品，数量多少，什么时间段出装箱等等。

  此外，如出现电子零件/半成品质量问题，能通过操作履历报表进行追溯，查明问题原因，保证质量安全

  3、强化作业业务流程，增加雇员工作量

以往，出装箱作业都是依靠老雇员为主，新雇员上手速度慢，Kosaraju难以实行，而且还须要时物流配送控制系统候手工录入统计数据，整个库房业务流程工作量大，效率低，且容易出错。

  软件系统：强化作业业务流程 统计数据手动采集

  通过wms控制系统，强化作业业务流程，实行控制系统指导式作业，比如装箱上架到哪个储君，下架时到哪个储君找货，与此同时结合PDA手持设备使用，动态采集作业统计数据并与任务进行校验，确保作业精确性。

  与此同时，作业完成后，无需人工录入统计数据，控制系统会手动预览作业统计数据，从而大大减轻了雇员工作量，增加了上工情形，且库房统计数据精确度得到保证。

  未来，锐成与纺织子公司会继续深入合作，将数字化管理工作模式深耕民营企业，继续提升民营企业效率，完善民营企业管理工作结构，打造区域品牌知名度，让子公司的发展更上一个台阶。