对企业来说，如何减少仓储配送生产成本，提升工作台工作效率，科学合理掌控库存量，并确保整体服务水平，是现阶段发展必须要解决的问题之一。

  不过，由于后期对库房管理工作不如倚重，许多销售业务各个环节都倚赖老雇员处置，而且信息技术程度低，许多统计数据都难以动态呈现出，管理工作者极难了解现阶段库存量真实世界数量、营运统计数据。

  WMS掌控系统如前所述库房的网络化管理工作，能与SAP信息掌控系统全面性软件系统，实现商品从供求计划到递送继续执行各个各个环节的掌控系统控管，提升继续执行工作效率和准确度，建立两套制度化、 智能化、易布署、可品牌化推展的仓储配送仓储管理工作体系。同时也可透过订制化软件系统，作为其他销售业务继续执行掌控系统（如 MES、TMS）和智能化立库（ASRS） 的掌控交通枢纽和统计数据追踪网络平台。

WMS减少生产成本的主要方面WMS计划

  1、提升库房利用效率

  透过wms的库房管理工作组件，能有效提升基层单位储存面积的利用效率，以减少生产成本、增加土地挤占。

  2、提升仓储配送工作台工作效率

  透过wms掌控系统的功能定位找货机能，能大幅节省找寻、放置、抽出的时间，避免疏漏，方便快捷点算。

  3、增加工作台手忙脚乱生产成本

  透过wms掌控系统的防错机能，能大幅增加工作台中的严重错误，比如说收错货、弄错货、弄错货、领错料之类。

  4、Kosaraju，增加僵硬料

  透过wms掌控系统的Kosaraju策略，优先出库入库早的物料/成品，增加僵硬料

  5、效期管理工作

  透过wms掌控系统的效期管理工作，动态记录每个批次的物料/成品剩余效期时间，避免过期积压。

  6、追溯管理工作

  透过wms掌控系统的追溯管理工作，出现问题能快速追溯，增加损失。

  7、看板管理工作

能动态将库房WMS计划现场工作台情况呈现出到看板上，比如说供应商送货时间、备料物料数量、现场工作台进度之类，确保工作台按时准确完成。

  8、动态控管

  WMS掌控系统能对储存物资数量和质量的监测，准确地掌握实际储存情况，确保仓储配送物资的完好无损。

  9、掌握库房营运统计数据

  动态掌握库房营运统计数据，包括每个出入库哪些物料/成品多，每个库房现在使用率是多少、每个各个环节的工作台需要多少时间、有哪些是经常会出现问题之类，从而更好改善库房，提升收益。

  10、软件系统SAP、ERP、MES等信息掌控系统

  与SAP、ERP、MES等信息掌控系统软件系统后，打通各个掌控系统的统计数据孤岛，让多个掌控系统的统计数据动态一致，提升协同工作效率。

以上就是关于WMS在库房降生产成本，提工作效率方面的应用，希望能给大家带来WMS计划帮助。