那时是信息技术黄金时代，进料民营企业要想有更宽广的产业发展就必须紧随黄金时代的步伐，经调查发现，目前仍有大部分的进料使用着传统的进料信息控制系统，这些控制系统主要倚靠育苗，这不仅造成大量的老龄节约，而且虽然数人的因素，统计数据存档速度快、准确度低、仓板位借助率低、找货难，蕞终使进料管理的工作效率低、疏漏大、成本低!

  正是虽然这种弊病推动了智能进料信息控制系统行业的产业发展蓬勃发展，智能化进料信息控制系统能解决进料管理处碰到的难题，提高民营企业整体实力和收益。

  那么智能进料信息控制系统是怎样解决难题的

  1、装箱慢的难题

过往装箱工作台，须要育苗记事本不依，接着交予万萨县、仓管员展开提货开卖。提货装箱顺利完成后，莫雷县须要再记事本两张装箱发票给到录单相关人员，让其存档到笔记本电脑中价值展开留存，整个装箱业务流程工作效率低，且容易手忙脚乱，与此同时找寻和录入发票麻烦事。

  那时有了进料信息控制系统，只需在控制系统上建立发票，接着列印出给到万萨县、仓管员。莫雷县先点算好商品，接着借助PDA将终端码和商品批号存取，并贴好终端码条码。接着，仓管员将贴好终端码条码的商品拉灌水中，借助PDA将商品与库位动态存取。

  装箱顺利完成后，统计数据手动并行到控制系统前台，无须育苗再存档统计数据。

  2、入库弄错货难题

  过往入库工作台，须要育苗记事本不依，接着交予仓管员展开拣货入库。虽然缺少库位提示，且防错监督机制，即使是手忙脚乱商品也不能及时处理，与此同时Kosaraju也无法实行。

那时有了进料信息控制系统，只需在控制系统上建立发票，接着列印出给到仓管员。仓管员借助PDA，可以价值查看须要入库的商品批号在哪个库位，终端码编号是哪个，从而减少了手忙脚乱货的可能。入库顺利完成后，统计数据手动并行到控制系统前台，无须育苗再存档统计数据。

  3、冷藏计费

  过往冷藏计费，须要员工手动展开计算，工作量大，且容易手忙脚乱，给进料民营企业造成损失。

  那时有了进料信息控制系统，每个货主的冷藏费用、工作台费用、包仓费用、增值费用都会手动计算，大大减少了工作量，且保证了准确。

  费用结算后，还能列印出费用报表交给货主查看，方便尽快收款。

  由此可见，一套进料信息控制系统的应用，可以为进料民营企业创造更多效益，员工工作起来也会更轻松。