一个制造型民营企业，其产业发展经营方式的核心理念能归纳为3点：商品、网络营销和物流配送。但一直以来，管理工作者们对商品和网络营销的倚重程度大于物流配送，这是一个大坏习惯。其实物流配送的商业价值是不高于商品和网络营销，甚至在这类方面是高于商品和网络营销的。

  物流配送管理工作是协同民营企业与外资源来共同满足用户顾客市场需求，协助民营企业同时实现延长钱款资金周转时间、减少民营企业面临的风险、同时实现利润增长、提供更多可预估收入的五项目标。而库房管理工作，是物流配送管理工作重要组成部分的主要重要组成部分之一。

  搞好库房管理工作，能为物流配送带来如下表所示商业价值：

  1、提供更多重大决策经营方式

库房每晚造成的统计数据，对子公司的经营方式造成了很大的协助。如财务报表有赖于库存量统计数据、订货分析有赖于装箱统计数据、销售预估与总体规划有赖于装箱统计数据之类。假如二维码库房管理工作小业务流程没有库房统计数据或者统计数据不精确，那么对子公司的产业发展的负面影响可见一斑。

  2、管理工作好金融资产

  库房管理工作管的是物，属于民营企业金融资产的一种。假如库房管理工作不太好，不但这些物的商业价值会不断下降（放置久的商品会成为僵硬料），而且还会增加储存生产成本（需要租Villamblard的场馆来放置商品），蕞终的结果即是商品转成钱的数量逐渐增加，民营企业的产业发展受到了负面影响。

  3、工作效率提高，生产成本减少

现代库房牵涉到装箱、开卖、拣货、质监、科孔、转派、库存量、复查和装箱等一连串业务流程，业务流程也发扩大化，花费的生产成本也越来越高。假如库房管理工作好，不但能提高各种工作台工作效率（工作效率是生产成本），还能保证库房货物运输安全（节约了商品遗失、侵害的生产成本），工作台精确度（减少犯错误生产成本），同时能加速的二维码库房管理工作小业务流程服务沃苏什卡顾客，满足用户顾客市场需求。

  由此可见，搞好库房管理工作对一个制造民营企业来说是非常重要的。但是当前的库房管理工作方式，是远不能满足用户当下库房的产业发展市场需求的，因此民营企业需要寻求一种更为有效的库房管理工作模式，以提高物流配送的管理工作工作效率，带来更多收益。

  仓储管理工作系统顺应民营企业产业发展要求，提供更多全新的网络化、一体化、智能化的库房管理工作解决方案。通过覆盖装箱、质监、开卖、拣货、补货、转派、科孔、库存量、打包复查、装箱等业务流程，同时实现对商品、人员、业务流程的统一管控，加上自动化统计数据采集，大大减少了人工统计数据的错误，逐步同时实现库房的信息化、智能化管理工作，为民营企业注入更多产业发展活力。

  仓储管理工作系统解决方案：

仓储管理工作系统通过在库房各个工作台环节均以条码标签作为二维码库房管理工作小业务流程管理工作依据，同时实现精细化管理工作及质量可追溯；并根据生产周及效期的信息，严格实行按生产周先进先出、按有效期先到期先出等多种策略装箱；结合相关的硬件设施，同时实现仓储工作台的智能化、过程透明化、操作高效化、账务处理实时化、库位批次精细化的提高；能与SAP、ERP、MES等信息化系统对接，实时同步库存量信息及统计数据变动，同时实现业务管理工作的一体化、信息化、数字化。

  通过仓储管理工作系统的成功应用，民营企业的库房管理工作将会越来越好，物流配送的工作效率也会越来越高，收益自然越来越高。