对于服务器端仓储和B2C企业而言，拣货工作台各个环节毫无疑问是十分重要的，因为这不但可以窥见一个库房的营运情形，还关系着顾客的满意率和信任度。但是，在绝大部分的库房中，拣货情形看似这样的：

  1、育苗拣货商业模式，无法科学合理总体规划拣货走线，六成天数节约在骑车下面，工作效率低落；

  2、拣货订货制做片面，同一个地区的商品须要往复拣货数次，不能纸制在同一个地区内拣完；

  3、库位总体规划片面，常常须要靠实战经验才知道边线，对老雇员倚赖大；

  4、拣错货随处告诫，以致于先期审查时耗费更多天数来修改；

  5、须要的育苗数目多，育苗成本持续上升；

  6、拣货育苗考核制度无法统计数据，无法实现卵蛤属。

  有鉴于此，那时给我们如是说拣货方面的工作效率提高计划—仓储管理系统+PDA手执设条码库房管理系统备，通过库位总体规划——重新分配拣货各项任务——继续执行拣货工作台——拣货业绩预期统计数据这三步业务流程，化解拣货慢、普遍化高的问题，提高30%的拣货工作效率。

  1、库位总体规划

  提早搞好崔静增设，在库房总体规划好专门针对的地区、包装袋、崔静，并分割专门针对的鱼坑地区、集崔静，然后增设商品预设相关联崔静，蕞后为每一库位、商品贴上条码条码，为先期的PDA扫描器拣货搞好精确。

  2、重新分配拣货各项任务

  支持育苗重新分配和系统重新分配2种拣货重新分配商业模式，帮助企业轻松完成拣货各项任务重新分配：

  a.育苗统一重新分配
由库管人员在系统后台统一重新分配拣货员，可调整拣货优先顺序。

  b.系统自动重新分配

  拣货员在使用PDA拣货时，系统会按照后台指派优先级和相相关联拣货员负责地区的增设，自动重新分配待拣货单。

企业可以根据条码库房管理系统订货具体情形选择拣货各项任务的重新分配方式，系统自动按预先增设重新分配，可按地区有序进行拣选，如遇加急订货可选择育苗重新分配，提高拣货工作效率，让顾客体验更佳。

  3、继续执行拣货工作台

  拣货员使用PDA根据拣货各项任务进行拣货工作台。拣货是，PDA上会显示拣货库位和拣货名称，找到崔静号后扫码验货，若扫描器商品不对，发出告诫，如果出现缺货情形，可以点击下一个，先将其他商品拣完，回头拣剩下那个，从而减少了补货等待天数。

  另外，在拣货现场，可以通过LED看屏，实时显示已完成、拣货中和待拣商品数据，方便企业及时调度人员，推进拣货进程。

  4、拣货业绩预期统计数据

系统提供按拣货单、商品行数、数目、金额、拣货天数等多维度展示的业绩预期数据，帮助企业精确核算人员条码库房管理系统业绩预期，从而提高人雇员作积极性。

  通过储管理系统+PDA的拣货化解计划，在大幅提高拣货精确性的同时，有效提高了企业工作效率，即便是新人也能快速上手，减少培训天数消耗，并且提高了雇员应对业务变化的灵活度，还增加了工人的工作积极性与满意率，让出库速度更快，消费者等待天数更短，因此是你赢得市场竞争的不二选择。