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电子制造业WMS系统作业流程收益,电子制造业成本核算方法

  当前,我国锻造正在向我国缔造变革,给电子零件锻造民营企业带来崭新的考验,再者,国内低成本的劳力、原材料及用地的优势正逐渐失去,产业迁移趋势明显;另再者,技术的技术革新又给电子零件锻造民营企业进行新一波的大浪淘沙。加强商品的技术创新与研制工作力度,借助于重要信息控制系统规范化业务,逐步向PDA生产民营企业看齐,成为眼下电子零件锻造民营企业结构调整升级换代的选择。

  众所周知电子零件商品锻造民营企业的特点

  1、顾客对商品订制化要求程度高,属批量、多品种、快速交货类型;

  2、原材料、半成品类型多样,常出现量减少现象,也时常发生即时订货情况,对分销商考评非常十分困难,从而影响商品质量;

  3、库房工作台绝大多数以育苗为主,难以按期精确完成力争,增加了库房生产成本开支;

4、库存量数量预览逊于条码库房扫码控制系统时,库房相关人员极难根据库存量情况精心安排ACR;

  5、缺少重要信息技术控制系统,所有重要信息都倚靠油墨来传达,缺少工作效率。

  锐成电子零件高技术行业WMS控制系统软件系统,结合多年服务于高技术电子零件民营企业的物流配送计划课堂教学,满足用户相同层级、相同规模的库房相关人员的工作需要,提高日常生活管理工作效率和科学的网络管理,贯通库房重要信息行尸,建立统一的重要信息技术网络平台,技术创新服务,削减生产成本,提升新增产能。

《电子制造业WMS系统作业流程收益,电子制造业成本核算方法》

  电子零件锻造业WMS控制系统部分工作台业务流程:

  1、原材料装箱业务流程

  预约分销商送货→商品检验合格→贴上条码标签→采用PDA扫描条码,确认数量→数据自动上传至WMS控制系统,生成订货装箱单→按照PDA上的库位指示,进行上架存放。

  2、上料复核,领料出库

车间相关人员打印领料单到库房领料→扫描量料单及物料条码库房扫码控制系统条码,领料出库→生产上料,扫描条码复核领料是否有误→投料生产。

  3、打包装箱,商品装箱

  完工装箱粘贴条码→打包相关人员扫描物料条码和装箱条码→上传数据只控制系统,绑定物料码和箱码→扫描箱号,生成商品装箱单。

  电子零件锻造业WMS控制系统可以实现的目标:

  1、全程条码化工作台,PDA采集代替手工操作,提高控制系统数据的精确程度;

  2、建立可视化的库存量管理体系,实时了解库存量变化情况,合理控制库存量水平;

  3、条码+批次管理,实现各工作台环节的全过程追溯;

  4、通过扫描采集做单,提升做单工作效率,库存量数据预览更及时;

  5、实现库房工作台管控精细化,极大地减少了工作台差错,降低库房生产成本;

6、建立起一套规范化的库房管理体系,严格控制了库房业务的各个环节;条码库房扫码控制系统

  7、建立及时、精确、精细化、科学的报表体系,为今后的网络管理提供精确的数据支持。

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