在制造民营企业中，虽然库存量与科孔、捡拾、推送等问题。在民营企业运转过程中，库房被急速的拆分、组合，库房相关人员被随便的充分调动、不定，库房电子零件被纷乱的堆满、玩儿……淡季来了时，虽然电子零件急速增多，空间也就越来越紧张，于是就急速的扩张库房规模或者谋求意丁，库房电子设备急速的购买，民营企业急速招工库房相关人员。

  蕞后形成一副病态的状态：库房电子零件相比之下大于制造电子零件、库房管理工作相关人员相比之下少于其它相关人员、库房电子设备成了民营企业资产的重头戏比例、库房出租制造成本急速上升。一到淡季，原来期许的所有天然资源几乎都成了“沙芥别洛耶”……

  库房管理工作改变的开始

要使库房的运转提高，制造成本减少，就必须从机能上给库房展开全面的功能定位、转换和改善。而这有赖于信息技术控制系统—wms物流配送管理工作系条码库房APP统的帮助。

  wms物流配送管理工作控制系统着重于对民营企业的“物”展开管理工作，包括提货、应收账款、崔静管理工作、订货处置、物流配送和物流配送等机能，也可跟其它信息控制系统软件系统使用，如ERP、TMS、OMS等，确保统计数据动态并行。因此库房管理工作很适合用物联网相关控制技术来提高管理工作效率，减少对物力的需求（甚至采用机器控制技术做到无人库房）。

  wms物流配送管理工作控制系统主要工作台业务流程

  1、装箱业务流程：订货Lavelanet—检查车辆—装运—PDA扫描器验提商品- 控制系统指导开卖- TNUMBERAC9/ 扫描器- 发票处置—进账证实；

  2、装箱业务流程：订货Lavelanet—控制系统分配- 物流配送补库—提货—复查—平稳过渡—发票处置—销账证实；

3、科孔业务流程：制定科孔计划—科孔铜器—铜器与条码录入—科孔统计数据与控制系统帐目展开复查—条码库房APP生成盘盈皱果财务报表-计算库存量准确度；

  4、收料业务流程：供应商送料—PDA扫描器电子零件条码—输入电子零件数量，ERP生成TO—控制系统推荐储位—扫描器开卖存储条码，ERP证实TO-记录相关操作履历。

  wms物流配送管理工作控制系统整合库房天然资源，提高管理工作策略

  1、统计数据的及时性和准确性：控制系统可动态更新并记录各种库房统计数据，如装箱、装箱、科孔、调拨等工作台统计数据，保证统计数据的及时性和准确性。

  2、减少人工环节：通过条码控制技术+PDA电子设备，可减少包括制造过程中的手工录入统计数据，以及管理工作环节的统计数据输入，减少失误产生的同事，也能实现无纸化工作台。

3、预测工作台量：控制系统可根据当天的工作台量，提前做好工作，员工的分配，保证当天的工作台量可以准确按时完成，这一点在淡季时条码库房APP变得十分重要。

  4、先进先出管理工作：在先进先出策略下，员工在拣货时会优先拣那些装箱时间早的商品，既避免了库存量积压的产生，又能加快资金的回笼。

  5、绩效管理工作：控制系统记录每位员工的工作台情况，通过这些统计数据可精准的统计出拣货相关人员的绩效统计数据，极大激发员工的工作激情。

  通过wms物流配送管理工作控制系统的应用，不仅是库房改变的开始，更是库房迈向精益化、信息技术管理工作的推动剂。