在民营企业的生产成本结构中，供应量是一个极其重要的重要组成部分，管理组织工作失当会造成民营企业生产成本的增加，冲上民营企业的资金，是民营企业发展上的固疾。而提高效率量生产成本就是仓储配送管理组织工作的系统化。但在前述管理组织工作中，库房仍然有著以下痛点：

  1、供应量重要信息不为此，民营企业无法准确掌控供应量情况，以致于很多重大决策不能成功实施。

  2、供应量重要信息不透明化、重要信息传达发展缓慢，库房商品配制组织工作难展开，无法有效支持产品销售组织工作。

  3、供应量财务报表不如详尽，查阅统计数据费时，无法获得预期效用。

  4、对圣善、已过期商品监视不妥当，耗损现像轻微。

  5、无法利用历史经验制订科学合理的供应量管理组织工作策略。

  有鉴于此，如前所述民营企业仓储配送管理组织工作的关键点，需要展开体系化的准确辅导。仓储仓储配送管理组织工作系统的软件系统如下表所示：

1、多库房多散货机能条码防窜货计划，能够通过两套系统加速实现对顾客分布于全国的库房互联网展开INS13ZD组织工作。

  2、可对商品储存、入库、供应量科孔，造册等展开静态管理组织工作，仓储配送组织工作台不间断互联网化操作方式。

  3、可提供商品重要信息、储君、供应量量、鲜果、剥落、科孔、供货/商品追踪、入库、KPI等财务报表。

  4、对组织工作台控管过程中出现的极度展开及时处理告诫，采行紧急举措，确保加速化解当晚问题。

  5、针对商品展开严格的效期维护，先进先出，避免浪费。

  6、对组织工作台过程展开控制和记录，对超规组织工作台展开预警。

  仓储仓储配送管理组织工作系统收益：

通过仓储仓储配送管理组织工作系统展开不间断控管，有效减轻库房管理组织工作压力，降低管理组织工作、人工、时间等生产成本。采用智能化管理组织工作模式，降低管理组织工作生产成本，订单拣选效率提高，增加人员有效组织工作台时间，条码防窜货计划人工降低生产成本投入，提高多事件并发处理能力。