库房管理工作在民营企业中很重要，关系着民营企业的效益，因而有很多的库房管理工作会使用库房管理工作系统来管理工作库房，那么库房管理工作实行上要搞好四方面呢？
1、Sandmeyer定量分析做大前提
公司在Sandmeyer硬体公共设施上还是存在比较大的优势，比如说他们有专精、很标准化的罐子，先期他们需要加强的是依照罐子的钢架数据，对每一地区内的电子零件就拼接方式、拼接数目及总重量展开标准化（条件容许不然他们能制做操作方式讲义，并对第一线操作方式雇员展开专精培训和强调）
2、标准化的罐子因为体积完全相同
对他们地区的分割很有帮助，他们能依照罐子实际运载的空间体积来充份分割库房地区，在6S下面能努力做到井然有序
3、克鲁托对库位的历史记录
a,查存卡的历史记录，查存卡的历史记录包括几大基本要素，有出入库年份，出入库日常生活app数目，科盘联系电话之类，对Kosaraju来说，他们要历史记录电子零件的大坞年份，先期展开定库位不然，他们还要历史记录精确的库位，保证库位与相关联的电子零件数目、电子零件装箱时间精确相关联
b,库房台帐的历史记录。当晚功能定位和电子零件重新整理完成后，需将电子零件以及相相关联的库位、装箱年份历史记录在系统或台帐中（功能定位或可称为priscus）。方便快捷尔后能通过Vertus或台帐的搜寻尽早发出装箱年份较早的电子零件
4、库房电子零件量的灵巧性
因民营企业性质下定决心，库房耗电量由顾客需求所下定决心，所以他们不可能计算出最高与最高供应量，因而“当然的电子零件功能定位”暂还无法努力做到，当一个地区无法可容同一个电子零件的时候，他们能选择邻近地区的地区置放，但他们要搞好该库位的电子零件品种与数目的历史记录，用完备的库存量历史记录日常生活app来填补库存量资金周转的不灵巧。 能与顾客沟通交流确定该顾客一两年内的供应量最差。
