在制造民营企业中，库存量是总有一天绕不开的一个关键点。若库存量再次出现大批量减少时，不仅挤占了子公司运转资金，花费人力、物力，也使子公司的管理工作成本、买进成本上升。其二在以下方面：

1、Kosaraju倚赖老雇员的经验判断，量减少大批将要已过期的电子零件。

2、电子零件基础建设保护和日常生活财务管理报表倚靠育苗来处理，费时长，易手忙脚乱。

3、电子零件放置位置片面，库房工作台人员不熟识库房，以致于补库、提货、SBR、领料、开卖、科孔等工作台费时长，育苗工作效率低落。

4、日常生活装箱、装箱等工作台统计数据无法动态预览，库存量统计数据靠育苗录入之类，都给日常生活的库房营运计划造成了负面影响。

想搞好库房管理工作，提高工作效率量量减少，提高日常生活营运管理工作工作效率，需要两套完备的WMS库房管理工作控制系统。

一、WMS、ERP的条形码库房控制系统综合化

说到WMS库房管理工作控制系统，就不得已提及ERP控制系统了，因为二者有些共通点，导致再次出现了“有了ERP控制系统就不来WMS”的设想。其实这二者是有很大的差别的：

ERP面向全国民营企业资源层，以财务管理为核心理念，透过发票广为流传，同时实现结果化控管，所以对于库房的工作台各个环节控管脆弱，容易再次出现不来库房管理工作问题。

而WMS面向全国库房管理工作，以库房管理工作执行为核心理念，透过条形码标记和智能化，同时实现Kosaraju、库房网络化和制度化管理工作。

因此WMS的再次出现，较好填补了ERP在库房管理工作各个环节不足。同时WMS透过USB与ERP进行软件系统，同时实现双方统计数据的时效性和准确度，从而更快提高民营企业营运工作效率，创造更多价值。

二、WMS仓储解决方案

透过WMS控制系统的实施和应用，可以较好帮条形码库房控制系统助民营企业解决现有的库房难题，同时实现更高的库房收益

1、采用一物一码管理工作方式，让每个电子零件都有唯一条形码进行标记和区分，在后续的管理工作、找货、核对数量、Kosaraju等各个环节将会更加轻松。

2、优化库房布局，建立库房管理工作统计数据库，让每个电子零件都可以合理、快速放到合适库位上，解决乱摆乱放、找货难、易破损等问题，提高库房利用率。

3、采用条形码扫描的工作台方式，透过利用PDA扫描电子零件、库位标签，自动采集统计数据进行校验核对，确保工作台的准确度、快速性（若不多则会发出提醒）。并在工作台完成后，动态将统计数据同步到控制系统后台，自动预览工作台统计数据，确保统计数据动态，准确。

4、丰富的财务管理报表统计数据，直观呈现每日装箱、装箱、科孔、库存量等库房情况，从而协调多个库房之间条形码库房控制系统的库存量调拨，方便管理工作者有效管理工作库房信息，合理配置库房资源，提高库房整体周转工作效率。

5、明确工作台人员的岗位职责及权限，合理分配每个岗位的工作台量，并自动记录其工作信息。一方面，再次出现问题可以快速定位到某个雇员和各个环节上，另一方面确保了绩效的公平性，更快提高库房人员的砖业度和工作台工作效率。

6、多种工作台策略，包括开卖策略、波次策略、Kosaraju策略、库存量锁定策略、推荐库位策略、拣货策略之类，大大减少各工作台各个环节中片面的地方同时，也提高了工作台工作效率和准确率。

7、透过产品条形码和批次号追踪该产品的工作台记录，增强对产品质量安全等异常问题的把控和处理。

三、WMS实施流程

对于WMS实施流程，主要有前期调研、控制系统原型图、WMS与E条形码库房控制系统RP统计数据USB规划、控制系统开发和测试、现场实施上线、问题收集整理、现有问题解决进度、项目验收之类。透过建立起严谨的实施控制系统方法和完善高效的服务体系，让客户感到真正满意，库房工作效率提高明显。

锐成WMS控制系统

未来市场是一个信息化大统计数据应用普遍的时代，越来越多的制造民营企业开始推动自身网络化转型。若民营企业还处于以往的库房管理工作模式下，那么对于未来的发展、同行竞争中件处于劣势地位，因此必须快速作出反应，采用先进成熟的管理工作控制系统来解决内部库房难题。

锐成WMS控制系统是采用条形码技术、RFID技术、物联网技术进行开发，在近百家民营企业上实施运行，帮助民营企业提高仓储和IQC部门工作台工作效率及统计数据追溯能力、解决日常生活常见紊乱问题、从源头上解决了条形码库房控制系统串货问题、库存量变得科学合理、现场工作台工作效率提高、工作台各个环节统计数据动态化、制度化之类，同时WMS控制系统可以独立执行库存量操作，也可以与SAP、MES、SRM等控制系统的发票和凭证等结合使用，提供更为完备的民营企业业务流程和财务管理管理工作信息。