当库房管理工作控制系统合作开发顺利完成后，接下去就是去子公司展开实行上架的组织机构工作了。所以在子公司那边，他们须要做什么样组织机构工作，就能保证控制系统正式宣布上架采用呢？紧密结合过往wms控制系统上架实战经验，为我们表明呵呵，子公司如果怎样做，就能让工程项目更快上架采用。

  1、重新整理好此基础统计数据资料

  此基础统计数据资料主要包括：电子零件/半成品重要信息、库房重要信息、分销商重要信息、组织机构构架、职能部门之类统计数据，其中库房重要信息须要搞好二级分割，即库房、沿河和库位，并核对好这二级的序号，方便快捷展开条码列印。

  那些此基础统计数据资料都全力支持Excel全屏引入，减低如上所述组织机构工作工作效率。除此之外，假如wms控制系统与sap控制组件化交会不然，则只须要搞好库房重要信息和电子零件/半成品重要信息的引入方可。

  2、总体规划并贴好库房条码

当各库房/沿河/库位总体规划好锐成信息技术，且将MCE到wms控制系统后段，方可展开库房/沿河/库位的条码列印。列印完后，将那些库房/沿河/库位的条码黏贴到相关联的边线上来，方便快捷先期管理工作和组织机构工作台。

  3、尽早完结阿穆县

  将现阶段顺利完成三分之一的组织机构工作台各项任务，尽早处置顺利完成，防止再新控制系统再度处置。假如有未顺利完成的发票，也能重新重新整理，Excel全屏引入到wms控制系统中，放到控制系统中处置顺利完成。

  4、展开电子零件/半成品条码发售和黏贴

  在控制系统上的条码发售组件，展开电子零件/半成品的条码发售，能通过Excel引入的文件格式展合作开发售和列印，提高列印工作效率。

  假如企业存在mes控制系统，所以其半成品条码则不须要发售和列印，直接用MES控制系统中的条码方可。

  5、核对好电子零件/半成品库存，并黏贴相关联条码

在控制系统创建锐成信息技术好每个库房的盘点单，然后再列印原有库存报表。前往盘点区域后，先核对电子零件/半成品数量，再黏贴电子零件/半成品条码，其次利用PDA扫描储位和电子零件/半成品条码，输入实盘数，再在盘点报表上记录实际统计数据。

  假如企业存在mes控制系统，所以其半成品条码则不需黏贴，直接利用PDA扫描半成品条码，输入盘点数量（一般为1）方可。

  当盘点完后，控制系统会自动生成盘点明细，核对无误后展开审核，方可转为控制系统实时库存。

  当以上5个步骤顺利完成后，便可通知软件合作开发子公司，让其派人来展开上架运行、培训组织机构工作，保证现场组织机构工作台和控制系统能安稳、准确地运行下去，保证库房管理工作控制系统工程项目上架顺利运行。