在库房日益重要化的今天，如何有效提高效率生产成本，加快库存投资回报率，提升员工组织工作台效率是民营企业普遍要面对和解决的难题。然而，大多数库房的管理组织工作都是处于育苗阶段，采用一些基础的控制系统把原有的育苗记录的方式电子化，基本的操作业务流程和组织工作程序还是育苗来顺利完成，并将组织工作台后的统计数据全自动存档到电脑上，整个库房业务流程缺乏技术标准，育苗主观性较高，统计数据准确度和保密性乏善可陈，既达不到强化管理组织工作降低仓育苗的目的，与此同时还增加了库房管理组织工作人员的培训生产成本和误判生产成本。

在这种的情况下，引入一套仓储管理组织工作控制系统就显得非常有必要了。透过控制系统的nobres管理组织工作思路，可以加速重新分配货品拣货各项任务，实现对货品装箱、装箱时的组织工作重新分配及库位更合理利用，让老龄得到更充分运用和民营企业智能强化

  nobres管理组织工作的象征意义：nobres管理组织工作是提高组织管理效率的一种方式，它将数个混种的组织工作各项任务依照某种标准分拆为两个nobres，指导一次组织工作各项任务。更浅显的讲，nobres管理组织工作就是对组织工作各项任务展开展开分类，并将数个各项任务分拆的组织工作方式。主要分成天数、仓位置放、边拣边分三种nobres思路

  1、天数思路。将一定天数内的订货分成两个nobres，该天数间距称为天数窗，天数窗通常是由民营企业内各部门依照货品特点和订货量协商后确定。接收到订都还没由库房管理组织工作员从规定的天数窗的范围中展开选择，在采行展开分类配送思路，即在配送过程中依照订货将货品展开分类。如此，可以解库房经常出现的闲忙失衡、机柜和库房重复调头的难题。

2、库位置放思路。货品的置放都是依照货品的特性展开规划的，把库房民营企业智能中网红通常置放在两个包装袋的中间三层，这种方便拣Kybernetes呼召。依照控制系统中统计数据挖掘装箱房中装箱频率高的货品展开分散置放，这种使订货中的SKU数相较分散，便于拣Kybernetes呼召，使拣货方向蕞短，效益四两拨千斤。

  3、边拣边分思路。对于拣伊奥尔迪县相较较细，货品分布较为分散，且置放库位固定的库房，较为适合采行nobres管理组织工作上段拣边分思路。库房管理组织工作员依照付款天数有计划地安排拣Kybernetes，直接采用拣货墙，呼召手推车等辅助工具巡回演出于各个包装袋库位之间，将订货中包含货品呼召出来透过呼召车，输送带等辅助工具将货品送到装箱区，装箱人员在将货品装箱好顺利完成装箱。库房中采用边拣边分的好处是组织工作台方式简单、拣都还没不需要装箱员再次展开展开分类等组织工作台。

与此同时，透过与加速拣民营企业智能伊奥尔迪县相结合，为减少库房操作的天数，当收到急需货品、或者是依照实际采用情况判断为不需要重新上架呼召的货品，可以指定暂存在加速配送区，而后短期内被发走。因这些货品不需要再装箱、上架、下架、装箱等实际操作，直接加入到同两个nobres，既降低了库房管理组织工作人员的电脑操作与此同时也降低了物资搬运的生产成本。

  主要收益：

  1 、员工组织工作台简化，可以对每天的数个收货、发货组织工作台展开分散的批量处理，无法来回奔波，更快、更准顺利完成各项任务，避免加班。

  2、组织工作台统计数据可以实时上传到控制系统中，管理组织工作者可以实时掌握现场组织工作台情况，展开合理的各项任务调度。

  3、库存统计数据真实准确，为采购部门分析物资的储备和安全库存信息的收集提供了真实有效统计数据。