民营企业是一个有机的整体，各个单位的组织工作是彼此联系、此消彼长的，都是不可忽视的各个环节，不论哪个各个环节误判单厢引起连串的麻烦和难题。因而如何对所有资源展开科学的配制和计划，并得到充分地利用，是每个管理组织工作者必须要同时实现的目标。

  然而，传统的育苗管理组织工作或局部的电子化管理组织工作经常出现着销售业务统计数据信息重复、混乱、不精确、不通畅、不能共享资源，历史统计数据不易搜寻，管理系统不及时处理等弊病。从而造成了民营企业库存量储备高，应收账款挤占大，泽列涅Plectotropis不准、制造场效应差，制造成本高等师范难题。

因而，对民营企业而言，要从关键各个环节改投，透过信息技术升级，务求破题立势，完善民营企业仓储配送建设。库房作为仓储配送管理组织工作中的重要组成部分，其管理组织工作的优劣与制造、销售、订货、财务等部门运MOM营密切相关，所以民营企业对库房的管理组织工作越来越重视，wms控制系统的应用领域也越发广泛起来了。

  在应用领域wms控制系统后，库房会发生哪些变化：

  1、系统化管理组织工作

  借助WMS与ERP交会，同时实现库房管理组织工作制度化，增加育苗组织工作量，关键在于而言是为民营企业增效、增效、更上一层”。

  透过库房智能化组织工作台，同时实现增加育苗干预，控制监视系统下的装箱、装箱组织工作台更能稳定、快速、精确完成。比如订货提货组织工作台，结合PDA手执设备展开扫描器条形码提货，精确率高，效率快，可以较好防止预付金、漏收、错收等情形出现。

  然后，统计数据动态上载并行，无须事前育苗同一存档到ERP控制系统中，能够有效防止育苗统计错误，库存量更新不及时处理等情形。

蕞后，在wms控制系统的支持下，整座库房的营运情形非常清晰地MOM在控制系统中呈现，无论是提货开卖相关人员，还是Malvaleix提货相关人员，都可以及时处理获取组织工作台工程进度情形并展开组织工作意见反馈。

  2、规范库房各个各个环节组织工作台

  透过wms控制系统的应用领域，可规范化库房各个各个环节的组织工作台，防止了员工组织工作台随意性，出现货品乱放、随手放置货品、乱扔货品情形，而且管理组织工作细化到储位，PDA扫描器出货，找货不用等，不用找，不用想，有效提升员工在备货、提货方面的效率。

  结合看板，库房主管还能动态了解现场组织工作台情形，并透过控制系统及时处理查看到相关物料库存量、员工组织工作台情形等，从而带来更为精准的判断与决策，也加强了成本控制意识。

  3、库存量流转快

以往，由于库存量统计数据的不够动态精确，导致订货、制造、销售部门无法合理安排任务执行，库存量周转率变得低下，还影响到MOM客户交付时间。

  现在有了wms控制系统的帮助，所有的库存量统计数据都能动态并行更新，无须育苗手动存档，保证了库存量的动态性和精确性；库存量明细报表，让你知道每个物料/成品的装箱时间、效期时间、数量存放库位、条形码等信息；出装箱报表，让你知道每个物料的装箱、装箱情形，出现难题可以快速追溯到哪个各个环节和组织工作台人；PDA扫描器盘点，提升了盘点效率和精确率，更好做到实账一致目标。

  因为库存量的精确性和动态性得到了保障，订货、制造、销售部门的任务安排就更有科学性，库存量的周转率也得到了明显的提升，客户的交付也能按时完成。

  4、完善民营企业仓储配送

wms控制系统具有较好的集成性，可以与ERP、MES、SRM等信息控制系统集成，打破信息孤岛，多控制系统统计数据MOM可以动态并行，不仅提高了库房与各个单位的协同效率，而且还能完善民营企业场效应仓储配送。