控制系统化是现代仓库管理工作的重要象征，其主要就表达方式是货物运输控制系统化管理工作。同时实现物流配送控制系统化有利于民营企业在总体产品销售业务迈入制度化、制度化，同时在营运工作效率各方面也能有明显的提高。

一、控制系统化构筑路子

 紧紧围绕货物运输展开控制系统化管理工作的构筑，须要思索下列两个各方面：

依照产品销售业务相同，思索到底是选用批号管理工作、还是SKU管理工作或者惟一码管理工作等形式同时实现对货的管理工作。

搞好仓库库位管理工作准则、入库操作方式业务流程、以及货物运输沿河的分割之类。

思索库存量重要信息精巧度，这两点主要就是依照产品销售业务的须要和营运生产成本来预设的。影响库存量重要信息精巧度还牵涉到仓库的库位管理工作形式和重要信息技术控制系统的相互配合某种程度。这样认知起来可能很多十分困难，我们可以透过透过右图来展开认知。

 二、控制系统化实行

1、有关库位重要信息精物流配送明晰

精巧度明确要求：商品确权蕞小基层单位的重要信息可溯性（顾客或订货供应商）。

后端产品销售明确要求：按SKU、按（SKU+批号）、按（SKU+惟一码）

财务管理计量：库存量商品生产Hazaribag的精巧度（粘毛商品生产成本相同；相同分销商订货产品价格相同）

物流配送管理工作：按相同分销商统计数据订货数目、意见反馈商品产品质量、价保经济政策，退货明确要求。

2 库位管理工作形式

仓库库位管理工作：按货主->按品牌->按类目->按SKU->按批号。

库位设置准则：单一库位对应多品牌、或多品类、或多SKU、或多批号；单一库位对应单一品牌、或单一品类、或单一SKU、或单一批号；或多种组合。

 库位编码准则：库位号的生成准则（建议）：（沿河号）+通道号+货架排号+货架层高+货位号。

3 入库物流配送业务流程

仓库营运生产成本：控制系统操作方式界面的转换、库存量盘点操作方式、货架利用率及拣货路径。

发货速度：拣货形式、拣货库位指引、拣货路径优化。

人员管理工作：操作方式人员培训、操作方式形式转换的学习生产成本。

4 重要信息技术控制系统

在WMS控制系统中，对SKU管理工作是不须要变量属性的重要信息，库存量商品编码可以直接选用SKU码。SKU管理工作的先进先出的同时实现是由仓库的库位操作方式管理工作同时实现的。

对批号管理工作，库存量产品编码须要将产品SKU、到期日期、供应商批号号、入库批号做关联。同时，与批号管理工作相相互配合的库位管理工作必须做到标示区分、标识明显和相对隔离。

对惟一码管理工作的物品，须要保留入库批号的重要信息，那是为了方便管理工作分销商退货以及财务管理计量生产成本之用。其库位管理工作以入库批号为依照分配设物流配送置库位。

库位管理工作是物流配送作业与管理工作控制系统的结合点。理论上，如果选用了库存量商品编码形式（即每个产品都贴上按前述形式产生的库存量商品编码），加之严格对应的库位管理工作，则任何商品都是拣货可指引、出库可校验、商品可溯的。