对物流配送管理工作而言，愈来愈多民营企业已经开始应用领域WMS展开控制体系化的管理工作，以提高库房的工作台工作效率。上面依照流程对WMS控制系统各模块展开预测表明。

  1、此基础信息服务工作

  主要就有：电子零件管理工作、厂房管理工作、分销商管理工作、顾客管理工作、储君管理工作、库房管理工作、雇员管理工作。

  2、条形码列印管理工作

  主要就有：条形码眉区、线边仓条形码眉区、原材料条形码列印、成品条形码列印、半成品条形码列印、包装袋条形码列印、横杆条形码列印。

  3、装箱工作台管理工作

  a、订货装箱：通常为订货相关人员跟分销商递交了订货订货，交货后，库房相关人员对那些商品展开质监，符合要求的就行开卖，不符合要求的则开卖到退款区。

b、成品聚合装箱：炼铁厂制造成品后，则会贴上成品条形码，并跟库房相关人员递交成品装箱订货，接着由仓管员对这条形码库房控制系统些商品展开扫描器开卖，离线成品库存量。

  c、制造退料装箱：通常为炼铁厂相关人员跟库房相关人员递交退料装箱订货，接着由仓管员对那些电子零件展开扫描器开卖。

  d、产品销售归还装箱：通常为产品销售相关人员跟库房相关人员递交产品销售归还装箱订货，接着由仓管员对那些电子零件/成品展开扫描器开卖。

  4、入库工作台管理工作

  a、产品销售入库：通常为产品销售相关人员跟库房相关人员递交产品销售入库订货，仓管员根据订货到库房中找到需要入库的商品，接着拉到待入库区，展开装车发货。

  b、制造补料入库：通常为炼铁厂相关人员跟库房相关人员递交制造补料单，仓管员根据订货到库房中找到需要入库的商品，接着送到炼铁厂去。

c、委外入库：根据委外入库需求，仓管相关人员创建委外入库单，仓管员根据订货到库房中找到需要入库的商品，条形码库房控制系统接着拉到待入库区，展开装车发货。

  d、订货退款：对收货时，质监出来的不良品，由订货相关人员跟分销商递交了订货退款订货，仓管员根据订货到库房中找到需要入库的商品，接着拉到待入库区，展开装车发货

  5、调拨工作台管理工作

  a、储君调拨：相同库房之间的商品调拨，由仓管员创建好储君调拨单，仓管员根据订货完成调拨工作台即可。

  b、移库工作台：不同库房之间的商品调拨，由仓管员创建好移库工作台单，仓管员根据订货完成移库工作台即可。

  6、盘点管理工作

  盘点工作台：仓管员可根据仓管员、库房、电子零件等条件创建盘点单。仓管员根据盘点单信息，展开扫描器盘点，对应清点数量是否一致。如果一致则盘点完成无差异；如不一致，则需要输入盘点数量，递交审批。

盘点审批：针条形码库房控制系统对盘点出现差异的，需要由审批人展开审批操作，同意或者拒绝审批。对应聚合盘盈装箱或者盘亏入库的记录。

  7、报表记录

  主要就有：库存量报表、扫描器履历、库存量台账、冻结/解冻库存量、SAP/ERP库存量、安全库存量预警、出装箱报表等等。

  WMS控制系统的搭建以及规划，一定要基于库房的实际情况，以及原有的控制系统展开比较详细的规划，清楚每一个线下操作，才可以梳理出转化为产品需求，否则直接纸上谈兵，蕞后肯定是无法投入实际使用的。