国内绝大多数传统工业，存在技术创新能力不强、库房管理工作效率较高、高效率市场竞争优势逐步弱化等难题，不仅让另一方面利润急速走高，甚至还让自己陷于发展困局，再次出现大幅下滑难题。在这样的大背景下，锻造民营企业必须狠抓提高品质和库房管理工作效率，重构市场竞争市场竞争优势，区域化结构调整正是提升工业市场竞争优势的有效途径。

  然而，大部分锻造民营企业后期对库房的倚重和总体规划不如，随着业务规模急速减小后，库房再次出现越来越多的难题，归纳后主要为几点：

  1、库存量投资回报率低落，库存量量减少高，导致管理工作十分困难；

  2、虽然有ERP控制系统应用，但数据的预览需要靠人工录入发票，对雇员要求高；

  3、库房工作台倚赖老雇员，以致于工作台成本高，效率较高；

4、缺少精确的数据报表，管理工作者对库房营运了解少条码库房管理工作控制系统，难以作出科学合理的营运重大决策；

  5、雇员考核难，主动性相对较低。

  那如何解决呢？那就是大力推进工业区域化、区域化、智能结构调整——上架条形码WMS控制系统。

  条形码WMS控制系统具体软件系统

  1、库位管理工作

  库房重新总体规划，对货品分商品种类储存，每灯具的库位库存量信息单厢在控制系统中保护和查阅。

  2、条形码管理工作

  采用条形码技术，突显每一商品惟一条形码序号，在装箱并能聚合努瓦雷塔出每一货品的条形码条码，使商品的入库、装箱、科孔等操作方式直接通过PDA手执电子设备条码完成，操作方式方便快捷，且有防错告诫，保证工作台准确度，同时还可以追踪该条形码的来源与去向，实现商品质量追溯，从而减轻了库房工作人员的压力。

  3、工作台数据即时获取和预览

结合PDA手执电子设备后，日常的上下架、移位、条码库房管理工作控制系统科孔等工作台都可通过PDA及时获取，大大提升了沟通效率。同时PDA扫描可实时采集数据，并在任务结束后，自动预览到控制系统后台，确保即时性的账实一致，减少大量人工录入工作台。

  4、库存量管理工作

  可根据商品的存放时间，分析商品品的呆滞情况，以便对库存量过剩及时处理。同时具备对库存量数量上下限、有效期的自动预警功能，让民营企业对库存量信息了如指掌。先进先出的入库策略，更能让库存量投资回报率得到提升，减轻库存量量减少资金。

  5、绩效管理工作

  WMS控制系统可以实时记录各个流程环节的操作方式数据和雇员，从而可以为考核提供精确的数据分析，确保考核公平公正，雇员主动性得到明显改变。

  6、流程管理工作

WMS控制系统可以规范化流程，减少大量无效的重复工作台，并结合P条码库房管理工作控制系统DA电子设备来规范雇员操作方式，避免随意工作台、不按流程工作台等情况，进一步提升仓储工作台质量和效率。

  7、报表管理工作

  每当工作台完成后，WMS控制系统单厢实时预览并聚合对应的工作台报表，包括库存量报表、出装箱报表、科孔报表、绩效类报表、综合分析报表等等，让管理工作者不用去库房，也能实时了解库房营运情况，让重大决策计划更科学合理科学。

  8、控制系统集成

  通过WMS控制系统的接口开发，可以与ERP控制系统、SRM控制系统、MES控制系统等无缝集成，实现多个控制系统数据实时同步，减少多个控制系统录入数据工作量，为库房工业4.0建设奠定基础。

  由此可见，WMS控制系统的应用，不仅给民营企业带来了便捷的工作台体验，也解决库房效率低，成本高等难题，也更是“未雨绸缪”为民营企业长远发展考虑。