随着民营企业的经营方式不断强化和扩充，库房数及商品sku在稳步增长，但民营企业却对库房的管理工作显得困难重重，愈来愈多的问题渐渐曝露出，给民营企业造成了很大的经营方式所苦。

  1、商品数量曳丝SKU多，无法展开较好的管理模式工作。

  2、每晚入库单次频密，录单人雇员作工作效率大，难录错或者录少有次入库统计数据，造成统计数据延后、不精确。

  3、倚靠育苗来展开科孔，花费大量时间和物力，有时会再次出现严重错误，导致重盘。

  4、重要信息技术技术滞后，上中下游链无产业布局连通，库房业务流程繁杂无标准，管理工作压力大。

  5、库存量统计数据不如精确动态，没有及时处理努力做到补库Malvaleix，再次出现生产缺料，订货却货等情况。

  6、库房工作台仅倚靠雇员实战经验和熟识程度来完成，工作台工作效率相对较低，难手忙脚乱。

7、商品的批条码库房管理工作控制系统应用软件次管理工作能力弱，无法实行一流一流，也不能努力做到产品质量上溯。

  在这个网络化时代，一切都以技术为推动力，所以民营企业应摈弃滞后且费力的库房管理工作方式，推动库房的升级换代结构调整，并透过WMS控制系统的综合利用，助推民营企业随心所欲地精简和管理工作库房日常生活销售业务，为库房教育工作者提供更快的工作台环境，同时努力做到建模、制度化，加强对库房各种销售业务民主化、统计数据运载、重要信息传达的有效把控。

  透过WMS控制系统的深入细致应用领域后，愈来愈多的明显改善在库房中展现出出：

  1、重要信息应用软件系统

  WMS控制系统具有可扩充性，能够与民营企业内部的SAP ERP、金蝶用友ERP、SRM、MES等控制系统无缝应用软件系统，实现多控制系统的销售业务统计数据和资源的共享，避免传统的重要信息孤岛现象的发生，提升供应链的执行力。

2、规范工作台流条码库房管理工作控制系统应用软件程

  透过库位模块，合理规划好区域和库位，方便商品在入库时，操作人员可按照控制系统指示库位上架，自动将库位与商品绑定，避免了雇员随意摆放、随意工作台的情况，使得库房的基础工作得到加强，工作产品质量进一步得到保证。

  3、加强内部控制

  在工作控制方面能够努力做到分工明确，适时控制，每一环节所存在的问题也都可以随时的反映出，WMS控制系统可以提供绩效评定所需要的统计数据，绩效考核努力做到公平公正且制度化，雇员积极性得到提升。

  4、减轻日常生活工作工作效率

采用条码技术，赋予每个物料/成品、库位条码编码，结合PDA设备使用，雇员可透过扫描条码快速完成入库确认、上架、领料、拣货、科孔、出库、补货等工作台，统计数据自动采集并上传到WMS控制系统后台，无需育苗手条码库房管理工作控制系统应用软件工录入，减轻了录单人雇员作工作效率。

  5、精细化库存量管控

  PDA扫描科孔模式，可将自动核对帐面库存量和实际库存量的成品情况，生成科孔差异报表，保证库存量精确率。同时WMS控制系统带有库存量预警功能，能自动监控库房中库存量商品的数量，当商品数量不在设定的范围内时，控制系统就会自动预警，保证库存量充足，不积压。

  6、产品上溯

  透过批次码管理工作，动态记录产品的入库时间和存放位置，实现一流先出管理工作，同时也方便后续对产品的产品质量上溯。

  7、帮助决策

  丰富的报表功能，生产入库分析表、库房入库分析报表、库存量分析表、科孔明细报表等等，让决策层能够及时处理得到库房动态的经营方式统计数据分析，协助民营企业展开正确决策

  8、灵活管理工作

WMS控制系统蕴含一流的管理工作思想，帮助企条码库房管理工作控制系统应用软件业建立事前计划，事中控制，事后分析的管理工作体系，强化库房灵活，创新，低成本经营方式优势互补，使快者更快，强者更强。

  透过WMS控制系统的应用领域，民营企业管理教育工作者可以随时掌握每一种商品的库存量状况，减少库存量积压，降低采购风险和库存量风险，并能促进产业链上中下游的有效协同，提高市场竞争实力。