某子公司是一间做日常用品对外贸易为主的民营企业，子公司经营形式内容包括日布匹、护肤品、卫生巾、文具等。子公司以“爱心、诚实、可靠、砖业”的经营形式经营理念，意在提供给客人折扣的价格和服务水平。

  近期，子公司选择国内著名WMS管理工作控制系统国际品牌—锐成信息技术合作，换用如前所述WMS的日常用品信息技术管理工作计划，就是要将网络化、信息技术和管理工作充份结合，让信息技术成为子公司的管理工作副手、强基廉、强化管理工作，快速管理工作革新、提高子公司的核心理念竞争优势。

  未上架WMS控制系统的库房：

  1、库门卫每晚的工作工作效率非常大，每晚需要配、发的货品数目大，单次多，上工天数长。

  2、采用育苗管理工作形式，工作效率低落，且生产成本持续上升。

3、库房货品放置凌乱，很多雇员不确切货品放置边线，找货、小店主工作效率追根溯源控制系统低落。

  4、对有效期的货品不能得到及时发现，只知道什么样货有多少约莫数目，每天科孔结束后常常有耗损或者账实相违；

  5、科折粉的雇员专业培训天数长，上手速度快，加上工作工作效率偏大，很多做了几个月后就离任，只能重新圣索弗勒维孔特再专业培训。

  上架WMS控制系统后的库房：

  1、对所有货品展开进行分类分持仓管理工作，对高昂的货品或者有效期的货品展开适当增设，货品放置显得规范化、易寻。

  2、采用PDA扫描作业模式，对货品标签展开扫描，即可完成入库，数据自动同步到控制系统中。

  3、发货依据先进先出策略，入库早的货品优先选择、发出。

  4、控制系统指导雇员作业，加快新雇员专业培训和上手天数，节约生产成本。

  5、货品库存信息、放置库位都可以通过控制系统查看，库存信息实时同步更新。

6追根溯源控制系统、雇员作业情况、任务完成情况均可以通过控制系统查看，让管理工作者做到心中有数。

  价值：

  该日用子公司使用来锐成WMS控制系统之后，货品、库位规划更合理，找货、小店主速度快，出错率低，而且货品耗损率低，库存合理准确，让仓储生产成本降低可观，雇员工作的积极性也提高了不少，库房正朝着更美好的方面发展。