物流配送在民营企业物流配送李将着十分重要的促进作用，但是始终以来的人工管理工作模式，以致于库房出现许多问题，暂时未能实现提高效率的目标。

  奥宗县了解，大部分民营企业库房经常出现库房总体规划不清，库存量统计数据不精确不动态、纯手工存档统计数据、纯手工完成各项库房业务流程之类，不但效率低，普遍化高，还造成严重的物力生产成本节约。虽然有不少民营企业始终在库房方面下工夫，但所取得的效果不大，依旧无法摆脱高生产成本低效的无底洞中。而锐成崭新升级的电子化物流配送管理工作控制系统软件系统，有效满足了现代物流配送的管理工作需求。

  1、系统化物流配送管理工作总体规划：

库房运营的优劣，合理的物流配送空间总体规划基本上占了一半。透过电子化物流配送管理工作控制系统，能做到库房地区系统化划分，使每一地方都突显特定的促进作用，基本上可分为条码库房小流程：拣伊奥尔迪县、备伊奥尔迪县、销退区、TNUMBERx6i去、收伊奥尔迪县。如此二来，先期的工作台业务流程便有了一个大体上的总体规划，如商品装箱送至别的地区，退款送至别的地区，补库到别的地区拿之类。

  2、条形码化库位管理工作

  电子化物流配送管理工作控制系统采用条形码技术，能给每一商品、每一库位贴上唯一条形码条码，再结合PDA扫描器商品后，可将商品精确无误开卖，并离线控制系统库存量统计数据，保证库存量动态精确，无延后。当商品一旦出现停售操作方式时，控制系统也是动态减少该商品库存量，无须人为操作方式干涉；当该库位上断货或者数量不足时，控制系统便会发出预警系统，恳求工作人员补库。

由此二来，透过PDA就能快速知道商品在库房中的库位和库存量信息，挥别了从前拿着Excel表单满库房找商品库位，找到库位之后条码库房小流程发现竟然没有库存量的情况。

  具体来说，就是商品在由吉雷出现任何库位库存量变化，控制系统中都能及时扣除、增加商品库位库存量，保证库存量动态精确，并能跟踪商品在由吉雷的移动抛物线；能迅速大坞并开卖到具体库位，灵活对商品进行仓内转派。

  3、电子化拣货业务流程：

  电子化物流配送管理工作控制系统中智能波次拣货，将一单一件、一单多件、多件同单按照订单特性自动生成，同一波次在当前货架内统一拣货，并按照商品的摆放，再取另一货架的同波次商品。并能根据波次及商品库位库存量情况，自动生成优先拣货路径，降低拣货复杂度和普遍化、提高拣货效率。

同时，透过使用后置打印功能能实现审单、分配单号、拣货、验货、打包、称重等环节的一气呵成，解决业务痛点，大大降低仓条码库房小流程储的物力和时间生产成本。

  4、智能考核平台

  电子化物流配送管理工作控制系统的绩效考核功能，能实现员工计件工资。透过控制系统，能清楚了解到每一员工每天的工作情况，如A员工今天拣了200件货，其中有30件是大件货的，而B员工今天只拣了150拣货，大件货没有。从而帮助仓管员合理计算每一员工的工资情况，也保证了考核的公平性，自然就能提高了员工工作台的积极性了。

  同时，透过使用控制系统的追溯功能，能快速了解产品各种有用信息，如生产过程人员、时间、不良、蕞后经手人等重要信息，便于问题产品的质量追溯及问题定位，有利于快速确定问题产品范围，减少民营企业损失。

锐成电子化物流配送管理工作控制系统，基于条形码技术，依托与PDA的无缝连接以及智能硬件设备加持，条码库房小流程得到了全面的升级和创新，帮助民营企业更好实现提高效率的目标。