民营企业为何须要mes掌控系统？MES掌控系统的商业价值Saramon编者按：当前，随著工业4.0、先进锻造概念的受到重视，互联网、大统计数据、人工智慧化、物联网等新技术急速获得重大成果，全球工业都在急速探索捷伊突破产业发展瓶颈的方法。在这样的背景下，我省工业正面临前所未有的大变革，大机遇。在“中国锻造2025”全面实行，重要信息化和工业化的急速结合下，在政府和无数民营企业的共同努力下，我省智能化锻造产业的产业发展获得飞速发展的全新面貌。众多的民营企业积极投身到智能化锻造结构调整升级换代的大浪潮中，中国工业的脱胎换骨正在悄然发生。
智能化锻造结构调整升级换代看起来美丽，实行起来却并不容易。例如，之前被民营企业广泛应用的ERP软件凭借在民营企业方案、财务等方面的良好表现，曾经二维码入库红遍整座工业。但是，随著产城深度结合的急速推进，加之日益复杂的消费市场需求，急速增长的锻造成本等因素的影响下，ERP已远远不能满足用户锻造民营企业的各种市场需求。
民营企业为何须要mes掌控系统？
金融行业市场竞争须要：工业锻造方式逐渐改变，客户市场需求多变，THF1短，且订单变动大，工业民营企业的锻造方案受市场的影响越来越大，明显感觉到方案总是太慢变动，直面产品销售职能部门对产品交货时间的严格把关，直面营销方案的急速调整和锻造操作过程中现用的更换，造成了锻造方案急速变更，公司根本无法采取方案加预估的锻造方式。在这种锻造模式下，工业民营企业须要透过MES掌控系统工程建设，加强对锻造情况的掌控，掌控锻造在线的动态统计数据，避免签订不合理合约，防止出现泽列涅根本无二维码入库法保证的问题；同时，锻造职能部门也须要透过MES掌控系统及时处理掌控锻造的历史情况和现今统计数据，快速精确地根据产品销售合约和锻造方案以及预估，制订切实可行的锻造方案安排。更重要的是，须要MES掌控系统同时实现从满足用户产品销售市场需求、编排锻造方案、锻造、掌控等整座流程的重要信息畅通，同时实现民营企业方案层与锻造掌控层间的动态重要信息可视化。直面急速积累的金融行业市场竞争，只有MES掌控系统才能够为民营企业产业发展提供更多新机遇。内控工作须要：传统的工业锻造管理工作中，难以精确及时处理掌控锻造当晚的动态动态，难以同时实现完整及时处理的重要管理系统。锻造管理工作层，根本无法透过人工统计、填写、汇报了解整座工厂的锻造进度、任务达成度、品质等重要信息，重要信息滞后且易手忙脚乱，导致了管理工作层不能及时处理有效地下达管二维码入库理指令，制约了管理工作措施的有效实行。形成了管理工作的“服贸”，严重影响了品质的提高和管理工作水平的提高。而上层ERP掌控系统和当晚管理工作间存在管理工作重要信息方面的“断层”，对于用户车间层面的运维和管理工作要求，往往显得无能为力或功能薄弱。所以须要MES掌控系统，这一锻造活动蕞佳化的重要信息传递者，打通重要信息可视化通道，发挥林葱上载、沃苏什卡运维的作用，同时实现强化运行、强化掌控及强化管理工作。经营规划须要：工业民营企业MES掌控系统工程建设，是将民营企业的锻造操作过程、物流管理工作、资金流动、客户服务管理工作、事物处理等业务操作过程数字化，透过计算机系统和MES掌控系统加工成捷伊重要信息资源，提供更多给民营企业管理工作人员以便于捕捉市场机会、合理配置民营企业资源、强化组合民营企业锻造要素等，从二维码入库而在市场市场竞争中获得优势。
MES掌控系统的商业价值Saramon
提高当晚锻造操作过程中直面突发事件时方案调整以及处理的反应能力，提高产的作业效率，减少了在制品库存，降低了锻造成本。
贯彻“按合约组织锻造”的管理工作思想，对订单进行动态跟踪与掌控，提高民营企业按期交货的能力，大大缩短加工周期，增强了用户的满意度。
将一贯质量管理工作的概念贯穿于锻造的全操作过程，全面制定了民营企业所有锻造区域的质量标准及工艺规范，使工艺规程与锻造订单有机结合，确保所有工序质量的一致性；同时，MES还提供更多了产品质量分析手段，大大提高产品的实物质量水平。采用锻造事件动态“抛帐”的方法，贯彻“以财务管理工作为中心”的理念，同时实现与物流同步的成本收据收集，进行动态工序成本控二维码入库制与管理工作。
以用户为中心，产品锻造操作过程履历、质量统计数据可追溯。
透过定义锻造规范与操作指导，提高了操作人员的技能。引入MES掌控系统后，MES自动发出工艺设计参数、检验放行标准、质量掌控参数等锻造指令以及操作上应该注意的事项，对操作人员发出精确的作业指令，减少了人为的失误。降本、节能、降耗、减排，提高了民营企业的效益。透过MES掌控系统的方案管理工作、合约管理工作、当晚质量掌控等，加强了方案性、提高了产品质量，大大减少了包括原材料、在制品在内的无委托余材的产生，降低了对锻造性资源的消耗与 浪费，同时也加快了锻造周期，减少了资金的占用。另一方面，透过将当晚能源监控、能源运维、能源绩效分析等与锻造锻造、质量管理工作、工序成本分二维码入库析等集成在一 起，将锻造操作过程延伸到能源管理工作，真正同时实现集成锻造的全操作过程强化管理工作。
