随着时代的不断发展和进步，计算机软件领域再次出现了越来越多便携性强、具有巨大经济经济效益的控制系统。物流配送管理工作控制系统便是典型的代表。作为砖业的信息技术控制系统，更是当今社会先进的管理工作思想体现，在具体运转中，该控制系统能利用科技实现对库房中各种资源进行分析、整合，提升库房整体水平，为公司创造非凡的价值。

  但据本栏了解到，现在仍有不少民营企业是没导入物流配送管理工作控制系统。那么那些没导入物流配送管理工作控制系统的民营企业，他们的库房管理工作会再次出现什么样难题呢？下面就由本栏结合过往的经验，为大家列出一些常见的“库房小毛病”。

  1、库房空间利用效率低：库房包装袋总体规划片面，包装袋放置位置不规整，包装袋区域没界定好，引致商品装箱时，没相关的总体规划性，商品便随便放置，新闻报道本来能放置几万种商品的库房，不到七成就已经摆满了，库房利用效率低落。

  2、提货工作效率低：虽然库房设计不规范，商品随地，引致提货找货时无法及时找到商品，无用，因此提货工作效率总是较低，经常被客户举报。

  3、商品出装箱工作效率低：做库房管理工作的人都知道，当库房装箱或装箱这时候都需要存档装箱装箱商品统计数据到装箱单或装箱单中，后面库房管理工作员根据装箱单装箱单再到账单中存档统计数据，统计数据存档的时间极短，也节约物力。

  4、商品圣善随处知：每次整理库房的这时候，单厢再次出现一堆的滞销商品和临已过期或已过期的商品。那些商品都是被忘却在库房的某一角落里，或者是放在量减少货物运输的上方而被忽视；有些比较热卖的商品，但是距离效期除了几天，民营企业也无法新闻报道再销售出去，到蕞后只能执意处理掉那些商品。

  5、库存量不精确：虽然育苗管理工作存有不稳定性，例如商品装箱时，装箱单时虽然有历史记录到备货数目，但完成装箱任务时，忘掉把装箱的数目历史记录到财务报表里，引致库存量数目还处于装箱前状态，因此库存量梅西县做到动态、精确。

  6、库房人员不积极：虽然缺乏有效的绩效考核，引致库房人员工作起来懒散，得过且过，而且再次出现难题时，很难追溯到原负责人。

  而以上难题，如果有了物流配送管理工作控制系统的，能得到完善的解决。比如在人员管理工作上，能进行业务考核和绩效考评，通过统计数据作为考评依据支撑，而且控制系统能够补充员工业务技能上的不足，便于新员工上手，减少人力培训成本。

总的来说物流配送管理工作控制系统是民营企业发展的产物，也是民营企业发新闻报道展壮大所必须采取的管理工作工具，使用它高效、便捷的管理工作库房，使民营企业的发展不再因库房管理工作不善而受到拖累，综合说来，这也是一种商业的进步。