现在库房在不断的管理工作明显改善，采用wms控制系统来管理工作库房，wms控制系统有许多的机能，其中就有挂号提货流程，所以wms控制系统的挂号提货流程有什么样关键步骤呢？

具体来说在装箱挂号组件里，对此次须要挂号装箱的货物运输、现用、数目展开历史记录，方案交货时间也是必须要有的是，标准化核对后展开留存。

接着提货利京区挂号提出申请的发票递交到库房方后，库房方依照另一方面情况决定透过是否，透过后，提货方也会接到命令提示信息提货透过。

最后，挂号提货组织工作基本已经顺利完成。库房方能展开由吉雷组织工作的精心安排，提货方也能提早底上货物运输展开提货准备。

先期提货

挂号提货虽好，但有许多这时候，提货方可能不能纸制将所有货物运输发送至库房方那里，这时就会透过先期提货的形式展开提货管理工作。

先期收二维码出装箱控制系统货，散货Sonbhadra透过数次将货物运输发送至提货方，更为重要的是，这时提货人能竭尽全力展开提货与装箱，但未顺利完成提货的各项任务须要竭尽全力把订货挂在控制系统上，等余下货物运输来临后再顺利完成订货操作形式。

比如说挂号装箱操作形式，到了前述提货的这时候，只到了20个，方案是100个，所以这时点选留存后订货里的的前述交货数目是20个，先期等捷伊一大批货物运输抵达后，再展开竭尽全力的操作形式，直至此次订货数目录入顺利完成。

盲收，更高明确要求的提货形式

盲收指透过货物运输展开订货录入并展开提货的形式。浅显点说，是货物运输到了，提货相关人员扫描器货物运输的条形码，确定提货订货，接着再依照订货展开提货，直至此订货货物运输顺利完成提货的管理工作模式。

盲收，对业务流程和组织值班相关人员明确要求极高。具体来说明确要求组织值班相关人员对组织工作二维码出装箱控制系统尽职尽责，同时对业务流程也很严苛，扫描器货物运输后能够依照订货明确要求将货物运输全部缴交顺利完成订货提货组织工作。