在体量不大的情况下，民营企业往往会选用简单蛮横的形式来管理工作库房，比如说电子零件管理工作靠轨道车、找货靠育苗经验、库存量更新靠育苗录入、上溯靠搜寻油墨发票之类，只要销售业务能正常运行，领导们也不会去追责什么。

但是，在公司体量大，且库房面积大、储存产品产品种类多的情况下，依然使用传统的路子，必然会显得“困难重重”。因此在现代化的物流配送管理工作中，民营企业需要导入一套先进的物流配送管理工作控制系统，透过创新流程、砖业的路子全力支持与科学的规划管理工作，强化仓内工作台组件等，同时实现物流配送管理工作的系统化。

1、强化库位沿河

根据相同货品的种类、特性、流动状况，将各库房分割好相同功能，比如说不当品仓、良品仓、待检仓、退款仓、半成品仓之类，然后再将每个库房按沿河-库位进行料箱AGV分割，贴上对应条形码序号，使库房货品能够按照代码科学规范放置，充分运用好库房现有空间。

2、二维码工作台

物流配送管理工作控制系统选用条形码技术，同时实现欲求二份管理工作，结合PDA手执设备，从货品交货检测、装箱、拣货、装箱、库存量移动、备货开卖、库存量科孔等各工作台各个环节全面全力支持PDA扫描器条形码工作台，确保库房管理工作各工作台各个环节统计数据输出的工作效率和准确度。

3、路子管理工作

全力支持提货路子、开卖路子、nobres路子、Kosaraju路子、科孔路子等，帮助雇员更好、更快顺利完成日常生活各种工作台各项任务，减低工作工作效率的与此同时，确保工作台准确度。

4、软件系统管理工作

透过物流配送管理工作控制系统与ERP控制组件化管理工作，ERP控制系统中的销售业务发票便会手动并行到物流配送管理工作控制系统中顺利完成，与此同时在各项任务顺利完成的与此同时，会手动将统计数据并行到料箱AGVERP控制系统中，确保两个控制系统统计数据动态一致。

比如说采购提货流程，在ERP控制系统中创建采购单，并行到物流配送管理工作控制系统，库房提货员只需要供应商提供的交货清单和采购单号，利用物流配送管理工作控制系统确认相应采购订单的数量和明细就能快速顺利完成装箱，ERP里的货品库存量和采购订单状态也会对应更新。

5、报表管理工作

丰富的报表类型，助力民营企业动态掌握货品、库存量、客户、订单、账款、工作台过程等统计数据，有效支撑数字营销和高层决策，完善民营企业规划与布局。

透过物流配送管理工作控制系统，不仅解决了传统库房管理工作形式中工作工作效率低下、信息不全面、准确率不高等问题，更为民营企业节约了育苗、库存量、物流配送面积等成本，进一步推动公司发展。

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