当前中国制造为人非议的地方，其一新增产能失衡，并有单位能源消耗高，三是技术含量严重不足。这三大关键点多年来也一直所苦着五金行业，要想消除那些疑难，就必须抓好技术细节，制度化每一个业务流程，先将内控工作展开强化、升级换代，再向市场要经济效益。那些毫无疑问需要倚靠一流的信息技术控制系统才能同时实现。

  锐成条形码WMS控制系统，能努力做到电子零件从装箱，退款，领料提出申请，入库、星毛、priscus、科孔整个过程条形码化管理工作，也能与原有的ERP控制系统展开交会，提高生产管理工作，从而同时实现库房条形码化、手动化、电子化管理工作，构建企业现代库房管理工作。

  条形码WMS控制系统能同时实现效用：

  1、电子零件、库位等条形码化标记管理工作，提高库房面积使用量；

2、电子零件/半成品出装箱数据扫描器手动存档，保密性高，普遍化低锐成智造；

  3、电子零件/半成品加速随心所欲科孔，努力做到账实完全一致；

  4、电子零件库存量Kosaraju控制、进入库位精确排序，提高库存量投资回报率；

  5、批号管理工作，同时实现入库半成品批号或配饰上溯；

  6、点对点软件系统ERP，提高库存量管理工作精确度和工作效率。

  条形码WMS控制系统软件系统

  1、电子零件装箱：电子零件交货后，仓管员利用PDA扫描器条码，录入货物运输。此信后，仓管员在PDA输出实际提货数目，以证实提货。开卖时，根据PDA装箱提示，扫描器库位条码，然后扫描器电子零件条形码，输出数目，完成原材料开卖装箱操作。控制系统手动增加库位库存量数目

2、电子零件星毛：主要分为3中情况。其一原材料还没有送到原材料仓，企业内部发现需要修改采购单，采购部门与供应商沟通后修改或者关闭采购装箱单。并有供应商送货到原材料仓，锐成智造发现实际数目或者合格数目与要求数目不符：PDA输出实际数目，手工结束采购装箱单。三是电子零件已开卖，发现质量出现问题需要退款：采购部门开具采购退料单，采购主管证实，原材料仓主管证实，下架退款。

  3、生产领料：创建领料单，车间主管审批证实。仓管人员通过PDA扫描器生产领料单号，手动指示下架电子零件仓位，仓管员去到指定的仓位，下架电子零件，输出下架数目。控制系统手动减少库位库存量数目

  4、生成退料：创建退料单，车间主管审批证实。仓管人员通过PDA扫描器生产退料单号，手动指示下架电子零件仓位，仓管员去到指定的仓位，下架电子零件，输出下架数目。

5、半成品装箱：创建半成品装箱单，车间检员手持PDA，对产半成品展开质检。此信后，打印本次产半成品的批锐成智造次条形码或者配饰条形码，粘贴外包装。仓管人员通过PDA扫描器半成品装箱单号，根据PDA装箱提示扫描器库位条形码，扫描器半成品条形码、输出数目完成开卖装箱操作。控制系统手动增加库位库存量数目。

  6、销售入库：创建销售入库单，仓管人员通过PDA扫描器入库单号，手动指示下架电子零件仓位，仓管员去到指定的仓位，下架半成品，输出下架数目。

  7、上溯管理工作：产品销售后：能查询发货给客户的半成品批号条形码或配饰条形码，再通过“半成品条形码”功能查询该批号的生产日期或者生产线，同时实现上溯。

  8、销售退料：创建销售退料单，仓管人员通过PDA扫描器退料单号
，手动显示开卖矿物诶，扫描器仓位条形码，输出开卖数目，完成开卖。

9、科孔：科孔支持变动科孔、循环科孔、抽检、巡查等锐成智造，采用PDA扫描器科孔方式，能努力做到不错盘漏盘，并手动生成科孔报表，方便展开调整。

  10、报表：包括出装箱汇总、库存量汇总、呆滞料汇总等等，能帮助管理工作者做好需求预测。

  11、ERP接口：控制系统点对点软件系统ERP，打破信息孤岛，有效控制库存量和精益作业管理工作，提高库房管理工作能力。