新材料是产业结构结构调整升级换代的此基础,与此同时也是战略性战略性发展的关键支撑。做为此基础性的战略性战略性须要协同发展纺织印染,传统工业的控制技术改良及节能降耗也须要通过纺织印染来与此同时实现。可以说新材料是提高国家核心竞争优势的关键力量。新材料做为高新控制技术的此基础和样板,应用范围极为广泛,它同关键信息控制技术、生物控制技术一起成为三十世纪颇具增长潜力的领域。
顾客即是这么一家纺织印染,主要经营为石油化工新材料开发和销售。而该顾客在研制管理工作、仓储配送精准度、顾客积极响应性上都有更高的要求,如何T8100市场需求,在不断延长的创新周期性中管理工作复杂且明快的商品关键信息和业务流程,降低商品成本和营运成本,与此同时控管新商品的质量和合乎要求性,是该顾客关键信息控制技术工程建设关注的重联系我们点。
目前顾客碰到的痛点:
1、合成橡胶工作台业务流程不健全,速度快,疏漏多,工作台工作效率相对较低;
2、对合成橡胶现用、准则、数量录入工作效率低,污染、少货、剥落等现象没得到及时处理发现;
3、入库工作台时难以对商品实行静态监视和静态管理工作,不能控制仓储过程及应付紧急事件;
4、随着商品的增加和规模的扩大,业务数据难以及时处理精确地统计呈报;
5、民营企业重大决策、业绩考核缺少可定量的依照。
锐成特别针对顾客的前述情况,对石油化工新材料的电子零件、半成品组件进行分析和业务流程改建,形成两套合乎可前述市场需求出新招电子零件又管半成品的wms仓储管理工作系统
1、与此同时实现了各个单位的关键信息共享资源,通过系统可以快速检索到各部门须要的数据;
2、系统优化现有仓库业务流程,使仓库运行的更加流畅高效;联系我们
3、与此同时实现仓库材料物质精细化管理工作,通过系统即可时静态把握直观的管理工作关键信息;
4、通过PDA提示逐步完成仓库工作台,与后台数据同步,静态传输,大大提升协同工作效率。
锐成将wms仓储管理工作系统的良好管理工作模式与顾客前述情况的相结合,制定良好的解决方案,助力顾客的业绩长虹、蒸蒸日上。
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