顾客是广州的一家汽配制造民营企业，主要制造汽车的AMT装置，发动机突尖，发动机驱动力盘等商品，占地1平方米。随着业务的不断发展，发现旧有ERP对库存量的及时性、准确度、精巧化性有所缺乏，对平时零部件的供应、计划的精巧度不能起著较好的保证作用，分销商的JIT掌控也相对而言比较脆弱，因此有了上一套砖业的 WMS配送管理工作掌控系统的设想。

  经过多家掌控系统的分销商对照后，决定选择与锐成展开密切合作，导入汽配配送管理工作掌控系统，管理工作其成品配送与进场配送，项目范围除了对原料、半成品、成品等电子零件的进装箱、科孔等展开管理工作外，还涉及到考勤时序，分销商管理工作等。

  汽配配送管理工作掌控系统带来的利益：

1、贯通配送：从订货供货的装箱单、罐子条形码防窜货计划单、金属银的全条形码管理工作，到进场配送、交货配送各配送各个环节的全全面覆盖，同时实现业务流程Daye。

  2、技术标准业务流程：对装箱、质监、开卖、捡货、装箱、科孔等全部业务流程均采用条形码扫描器技术，技术标准扎格列流配送业务流程，解决业务流程中常见的混箱混料、Kosaraju的问题。

  3、库控能力提高：建立由网络管理工作的abc分类的循环式科孔，对库存量的及时性、准确度提供更多掌控系统保证，起义者料帐、库房库房的工作时间，将空余的老龄转移到民营企业成本掌控更有效率的库控上来。

  4、资金流的标准化：通过有效率的管理手段，蕞终同时实现民营企业配送管理工作中资金流和实配送的标准化，同时实现动态建模的配送配送管理工作。

借助于锐成汽配配送管理工作掌控系统计划，该民营企业进一步提高了对整个配送的掌控能力，条形码防窜货计划不仅为其顾客提供更多高质量的汽车零部件商品，同时方便快捷地完成民营企业的配送配送，从而使顾客获得较佳的密切合作新体验。