在民营企业的管理工作之中，库房的军用物资的数目越精确，越详尽，对民营企业的产业发展是越不利的。为了保证库房军用物资数目的精确性，科孔是不可或缺的工作。但现在很多民营企业都是选用育苗科孔的商业模式，不但操作形式工作效率曳丝繁杂，费时长，而且极易出现数据不精确，错盘、漏盘等情形，以致于库存量常常不精确，不但节约了民营企业的产品销售机会（不知道什么时候提货），还增加了管理工作费用（大量商品量减少），成为民营企业产业发展的又两大痛点。

  随着科技的产业发展，物流配送科孔已无须是痛点了。通过选用物流配送管理工作控制系统和PDA的形式，替代了育苗点算科孔，不但延长了科孔花费的时间，还提高了科孔精确率，防止了错盘、漏盘情形发生。另外，控制系统提供的科孔调查报告精确充分反映库房盘盈皱果结论，辅导库房管事例理相关人员及时处理展开库存量校正，更精确高效率地掌控库房电子零件情况，科学合理控管库房安全可靠库存量。

  物流配送管理工作控制系统的科孔业务流程：

  1、确认商品科孔类型：具体来说在控制系统中创建不同的类型，然后对商品展开类型增设，这样科孔时便能界定类型去操作形式。

  2、创建科孔计划：科孔计划可选定此次科孔的覆盖范围（库房、商品类型），以提示库房相关人员去科孔博热县和什么样类型的商品。

  3、PDA扫描器科孔：选用PDA扫描器科孔的形式，扫描器商品、库位上的条形码，如果商品完全相同，扫描器后，能直接输出数目方可。同时控制系统会历史记录科孔的结论，对科孔的电子零件展开统计数据。

  4、库存量科孔查阅：科孔过程中，可在笔记本电脑端库存量科孔查阅介面查阅科孔历史记录。

  5、科孔调查报告：科孔完成后，会手动聚合科孔调查报告，以事例查阅电子零件的账存数目、金融期货数目及盘盈皱果情形。

  6、盘盈皱果处理：核实科孔结论后，可利用控制系统手动展开库存量调整，展开盘盈皱果处理。

  通过采取物流配送管理工作控制系统和PDA的形式，不但让民营企业确切掌控库存量量，知晓账面库存量与实际库存量的差异，还让民营企业了解库房及其他方面的管理工作是否规范，掌控损耗并加以改善，从而加快民营企业前进产业发展的脚步。