电商商务推广期间出现过一些问题。而且特别在订单比较多的情况，会出现发货效率慢，快递丢失等等现象，所以需要打造一个高效的仓库，打造高效仓库要掌握哪些秘诀呢？

　　一、电子商务订单数据分析

　　“双十一”促销期间，出库环节（包括分拣、复检、包装、计费、过账、发货等。）是仓库运营中压力最大的环节。为了优化仓库运营效率，商家可以根据自身情况提取近一年或半年的订单数据进行分析。首先，通过对大数据的统计分析，我们可以将订单分为三类，并制定相应的提货策略：

　　（1）单个产品订单，客户订购的商品为单个产品或多个产品，采用仓储区直接提货。

（2）多品单区订单，客户订购的商品是多品多件，在同一个货区。建立多产品单区波次的小型商品并MES系统进行分拣，即在提货的同时将商品配送到相应的订单。对于量大的商品，可以采用播种操作，即先拣货，再播种，将拣货配送到相应的订单。评论链接都是多产品评论。

　　（3）多产品跨区域订单，客户订购的货物是多产品多件，不在同一个货区。采摘方式有两种，一种是跨区域采摘和分割；第二，从不同的货区提货，统一收货，然后播种到相应的订单。复检时需要对多个产品进行复检，按单找货。

　　通过数据分析，根据实际情况，制定合适的拣选策略，可以使仓库工作有序，避免重复劳动，提高整体效率。

　　二、仓库规划和布局

我们可以计算三类订单各占的比例，甚至细分为一类商品，对今年的订单做一个估计。根据不同的订单类型和预计出货量，在大促销前会对仓库进行重新MES系统划分和布局，并明确预留收货区、仓储区、分拣区、包装区、发货区、退货区、办公区和休息区。实现了收货区到仓储区再到发货区的最短距离，仓库各个位置分工明确，相互配合，发货工作忙而不乱，提高了发货效率。

　　三、消防安全

　　消防安全设施：安全比泰山重要。在大促销之前，商家肯定会准备一定的库存。大推广期间，机械和人员的工作量会大大增加。必须对仓库的机械和安全设备进行检查和维护，以确保仓库的安全运行。

　　消防安全教育：在每一项工作中，人都起着关键作用。在战争开始之前，安全教育和人员培训是必不可少的。有必要让员工了解一些消防安全知识，制定消防安全管理制度，同时让员工知道如何使用消防设备。

　　四、员工培训分工与考核

培训：大促销MES系统期间，订单量突然增加，员工工作量必然增加。商家需要培训人员，包括安全教育和技能。

　　分工：根据整个仓库的工作量和不同岗位人员的需要，提前计划安排人员，指定专人专职，分班次。员工在开始工作前被告知一天的工作安排和工作量，以便自己做出工作安排，增强灵活性和人文精神。这种策略的优势在订单推广的高峰期尤为明显。优化资源和人力配置。

　　评估：很多电商在推广期间会选择使用临时工。此时需要根据各岗位的工作强度和特点，通过合理的算法，将人员工作转化为有效工作时间。为了进行公平合理的绩效评估，并通过电子广告牌实时展示工作状态。

　　五、实现自动化和信息化

自动化和信息化对于电子商务仓库的标准化管理和可视化控制非常重要。所有操作MES系统流程和人员操作都在信息系统的规划指导下进行。实现每个步骤和动作的分解、计算和合理规划，提高人员操作的可执行性和效率。

　　设计多重防错措施。WMS系统还提供自动辅助功能，如自动分配、自动操作策略、自动打印等。通过条码、数量对比、重量对比等手段，可以让操作人员更加集中精力，按照指令完成操作，无需过度判断，从而保证效率，避免出错。

　　六、管理透明度

　　除了解决存储、分拣、发货、人员考核等问题外，不能忽视商品的信息安全。智能仓储管理系统可以监管货物的所有操作环节，实时更新货物的储存、交付和运输，保证每个环节的可追溯性，保证货物的安全性。

仓库是电商制胜的利剑，前端万事俱备。你需要一个智能高效的仓库作为支撑，否则，卖MES系统的好，得不偿失。